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規劃 溝通 認識 ERP選型的三個問題

隨著信息技術的深入發展,越來越多的企業認識到了IT能夠給企業帶來的價值。在企業進行信息化建設的時候,需要與IT供應商進行合作。這種合作,絕不僅僅是一種買賣的關系,而是一種戰略上的長期合作。所以,良好的選型是企業進行信息化建設中非常重要的一步。
那么,在企業進行選型的過程中需要注意哪些問題呢?以下幾點是企業需要重點關注的。
前期良好的IT規劃
企業在選型的時候,都很關心企業的當前需求,比如一些急需改善的問題、急需提高的效率等。這本身是沒有問題的,但是,相當多數的企業忽略了企業長期的需求、今后可能出現的問題等,也就是說,對自身的信息化建設沒有一個通盤的考慮,哪里有洞哪里補。這樣做可能很快就見到了效益,而且只付出了比較小的成本,但是卻為以后的信息化建設留下了隱患。今后隨之而來的,可能是企業使用的系統越來越多,越來越雜,整日為系統的集成、接口而頭疼不已,造成數據無法整體共享、系統重復建設等等問題。所以,在選型的時候,首先要有一個整體的IT規劃,從整體的眼光選擇供應商和方案。

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