如果說庫(kù)存管理是賽彤SBO項(xiàng)目的基礎(chǔ)，那財(cái)務(wù)模塊就是它的核心。只有成功建立核心，才能以它為中心向其他模塊順利延伸、擴(kuò)展。

賽彤德方總經(jīng)理Eike Langenber過去在西門子有過SAP的R/3系統(tǒng)使用經(jīng)驗(yàn)，而財(cái)務(wù)部員工用過各個(gè)品牌財(cái)務(wù)管理軟件。于是，Eike Langenber親自領(lǐng)導(dǎo)該項(xiàng)目實(shí)施，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)模塊建設(shè)統(tǒng)籌；其他有管理軟件操作經(jīng)驗(yàn)的員工則成為財(cái)務(wù)模塊的開路先鋒，經(jīng)常就財(cái)務(wù)稅收上涉及到的要和西門子總部交流的財(cái)務(wù)報(bào)表的特殊要求，與SBO實(shí)施團(tuán)隊(duì)直接交流。

實(shí)施過程中，財(cái)務(wù)人員提出，希望系統(tǒng)增強(qiáng)查詢綜合報(bào)表的功能，比如可以對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行提早預(yù)估。實(shí)施團(tuán)隊(duì)針對(duì)他們的具體要求，在SBO系統(tǒng)查詢基礎(chǔ)上，將一些查詢指令進(jìn)行了集成，操作人員在操作過程中直接調(diào)用這些指令就可以完成所需查詢；對(duì)于不能在系統(tǒng)中直接查詢的數(shù)據(jù)，實(shí)施團(tuán)隊(duì)將整個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)的表結(jié)構(gòu)列出，使操作人員可以直接通過SQL來進(jìn)行查詢。

為了保障財(cái)務(wù)模塊上線后順利運(yùn)行，賽彤除了組織員工培訓(xùn)外，還進(jìn)行了有針對(duì)性的模擬練習(xí)。在模擬練習(xí)中，陳先玲未雨綢繆地將今后在財(cái)務(wù)模塊使用中可能遇到的問題，一一列出，要求員工當(dāng)場(chǎng)給予解決，不能解決的問題則由黃國(guó)相從旁協(xié)作。當(dāng)賽彤操作人員的日常工作與黃國(guó)相提出的解決方案不一致時(shí)，雙方會(huì)集合兩種或多種方案，從中找出更有效、更簡(jiǎn)潔的解決方法。

財(cái)務(wù)模塊的建立和成功上線，使整個(gè)賽彤SBO的地基更加牢固，在此基礎(chǔ)上，添加集成其他模塊也變得順暢起來。

整個(gè)SBO系統(tǒng)在賽彤和明基逐鹿的共同努力及互相配合下，前后只用了6周時(shí)間就完成了上線調(diào)試工作。