未來上海莊臣有限公司的供應鏈管理信息系統的發展還會在本企業ERP的基礎之上繼續向外拓展，目前主要有以下兩個方向：

　　1．交易自動化

對于傳統的采購流程來說，其與生俱來的問題就在于手工操作。為了處理同供應商之間的業務，采購方必須打印出所有的文檔，例如預測報告，報價詢問，報價答復等，然后再將這些文檔通過傳真或郵寄傳輸給供應商，但是這樣既費時又費錢。因此，在現有一些軟件和IT基礎設施的基礎上，完全可以引入協同商務的概念，以及現代化的信息協同技術來實現供應鏈伙伴之間的信息傳遞和交易的自動化。

　　2．在線合作

在實際的供應鏈管理過程中，很少有采購文檔寄出之后就結束的。更多情況下，采購方和供應商之間必須進行更多的溝通，以確保雙方對文檔相關的條款和期望達成一致。例如，供應商可能需要調整原料的數量、價格或交付的日期。當這種協調通過紙張或電話方式進行時，常常會遺漏一些重要的細節。以上這種情況同樣可以通過協同商務來解決，當然，首先通過商業智能和數據挖掘可以很大程度上節約整個供應鏈協調的成本。

從上面這個例子可以看出，無論是上海莊臣有限公司在現有信息系統改造的過程中，還是在未來的發展方向上，ERP都起到了一個非常基礎的作用。只有現階段企業的ERP建設好了，企業才有足夠充分有效的信息來進行未來的信息化建設。因此，在ERP的基礎上“添磚加瓦”將會是企業信息化的必由之路。