通過博通資訊EMRP營銷系統(tǒng)的實(shí)施，使得集團(tuán)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)得以及時(shí)全面地采集，營銷網(wǎng)絡(luò)的業(yè)務(wù)更加透明化，成本與利潤更加可視化，提高了管理的整體監(jiān)控能力；業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)之間的信息緊密聯(lián)系，使整個(gè)營銷網(wǎng)絡(luò)一體化運(yùn)轉(zhuǎn)，增強(qiáng)了業(yè)務(wù)管理的嚴(yán)密性；加強(qiáng)了輔助決策能力，為科學(xué)，準(zhǔn)確的管理提供了手段和依據(jù)；信息化管理的高效率，一體化，避免了許多不必要的人工勞動(dòng)，使工作效率大大提高；信息的及時(shí)反饋，科學(xué)統(tǒng)計(jì)分析和預(yù)測工具的使用，使企業(yè)信息資源得到充分利用，經(jīng)營決策準(zhǔn)確有效。通過對銷售過程中的資金流、商品流、票據(jù)流、信息流的控制，做到“四流合一”，實(shí)現(xiàn)對整個(gè)營銷業(yè)務(wù)運(yùn)作的全面調(diào)控，達(dá)到降低企業(yè)營銷動(dòng)態(tài)成本的目的。

科學(xué)生產(chǎn)作業(yè)流程

通過博通資訊MRPⅡ系統(tǒng)的實(shí)施為特變電工集團(tuán)建立了科學(xué)的生產(chǎn)作業(yè)流程，采用MRP-II的思想優(yōu)化了企業(yè)的生產(chǎn)過程。它不僅同時(shí)支持高度混合式生產(chǎn)制造的流程處理，還能將設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、市場和用戶多方協(xié)調(diào)統(tǒng)一，通過先進(jìn)的模擬能力，使企業(yè)得以先行評測整個(gè)業(yè)務(wù)流程，再根據(jù)預(yù)測結(jié)果配置靈活的生產(chǎn)計(jì)劃。它的供給管理、生產(chǎn)管理、成本管理與質(zhì)量管理的協(xié)調(diào)配合工作，保障了產(chǎn)品的質(zhì)量、控制了成本，大大縮短了產(chǎn)品開發(fā)周期和制造周期，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)流程管理具備高度的靈活性和可靠性。

快速響應(yīng)市場需求

通過對博通資訊PDM系統(tǒng)的實(shí)施，特變電工集團(tuán)建立了電子化的設(shè)計(jì)計(jì)劃管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)任務(wù)的下達(dá)、統(tǒng)計(jì)及時(shí)、合理。建立單一的產(chǎn)品數(shù)據(jù)源，保證數(shù)據(jù)的一致性。系統(tǒng)提供嚴(yán)密的安全保密機(jī)制，既方便設(shè)計(jì)引用，又保證數(shù)據(jù)不外流，保證了方案的安全性。通過建立電子化的設(shè)計(jì)審批機(jī)制，提高設(shè)計(jì)過程的可追溯性，最大限度降低了問題的出現(xiàn)率。

構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部敏捷性供應(yīng)鏈

通過對博通資訊ERP系統(tǒng)的實(shí)施，特變電工集團(tuán)的生產(chǎn)部門、營銷部門、設(shè)計(jì)部門以及相應(yīng)管理職能部門聯(lián)成一體，行政資源流程化設(shè)計(jì)打破了原有部門之間的信息壁壘，實(shí)現(xiàn)了各部門之間、各管理層面之間數(shù)據(jù)唯一、信息共享、流通通暢，企業(yè)內(nèi)部資源得到了很好的控制、調(diào)配和平衡。

企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)體現(xiàn)

特變電工集團(tuán)ERP系統(tǒng)實(shí)施至今，在庫存管理、物料需求、排產(chǎn)計(jì)劃等方面已經(jīng)取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，庫存資金占用降低了10%-30%，資金周轉(zhuǎn)次數(shù)提高了30%-100%，庫存盤點(diǎn)誤差率降低到1%-2%，短缺件減少了40%-60%，大大改善了庫存的資金占用情況和生產(chǎn)供貨情況。加班工作量減少了10%-30%，勞動(dòng)生產(chǎn)率提高了5%，按期交貨率提高30%。