企業(yè)應用ERP應具備的最主要條件是經(jīng)營基礎(chǔ)、管理基礎(chǔ)、資金基礎(chǔ)和人才基礎(chǔ)。經(jīng)營基礎(chǔ)是指企業(yè)已經(jīng)進入健康發(fā)展階段，產(chǎn)品能夠適應市場的需求，有較為成熟的贏利模式，公司管理團隊相對穩(wěn)定，單靠人為管理已經(jīng)很難支撐企業(yè)的繼續(xù)發(fā)展，企業(yè)對ERP和信息化產(chǎn)生了內(nèi)在的需求。管理基礎(chǔ)是指企業(yè)在管理制度、崗位職責、工作流程、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)等方面已經(jīng)建立和實施了基本的規(guī)范。資金基礎(chǔ)是指企業(yè)有足夠的預算來支撐硬件、網(wǎng)絡(luò)、軟件和服務的投入。人才基礎(chǔ)則是指企業(yè)中有既懂管理，又懂信息化原理和應用，能夠成為ERP廠商與企業(yè)間溝通的橋梁，能夠把握企業(yè)自身需求的特點和重點的人才。同時，還需要專門的計算機軟硬件維護人才。當然，企業(yè)領(lǐng)導團隊的重視、項目管理能力等方面的基礎(chǔ)也很重要。引入第三方信息化咨詢服務機構(gòu)也能夠在一定程度上彌補企業(yè)信息化人才的不足。

反過來說，如果企業(yè)還處于勉強維持生存階段，經(jīng)營和業(yè)務模式不穩(wěn)定，自己的基礎(chǔ)管理還未理順，相應的人才條件也不完善，就不適合立即全面運用ERP。

ERP普及降價不降質(zhì)

購買ERP的基本費用不僅包括產(chǎn)品費用，還應包括實施費和后續(xù)服務費。對于ERP而言，重要的不是價格，而是性價比。ERP的價位是與ERP應用的復雜程度、軟件本身的質(zhì)量和后續(xù)服務等因素相關(guān)。就像買衣服一樣，買質(zhì)優(yōu)價高的，不僅美觀大方還可以穿很多年;而買便宜粗劣的，也許只能穿一年。因此，ERP普及并不意味著價位降低。

當然，ERP與任何產(chǎn)品一樣，隨著其不斷的發(fā)展，同樣功能的產(chǎn)品價格會逐漸下降。而隨著軟件公司實施經(jīng)驗的日益豐富，實施方法論的逐漸成熟，實施同樣的項目，實施周期會逐漸縮短。因此，ERP的實施費用也會相應降低。這是一個總體的趨勢。