ERP項(xiàng)目上線后，澄西船廠在市場預(yù)測分析、加強(qiáng)財務(wù)管理、合理組織生產(chǎn)、資源優(yōu)化配置、壓縮生產(chǎn)周期、降低物料庫存方面確實(shí)看到了一定的效益，但是問題也接踵而來。

由于Oracle電子商務(wù)套件對財務(wù)方面要求比較苛刻，其不僅僅是以財務(wù)核算為目的，更多的是以預(yù)算性、計劃性為主，更強(qiáng)調(diào)計劃與執(zhí)行結(jié)果之間的匹配關(guān)系。但在企業(yè)實(shí)際經(jīng)營、管理過程中，這種匹配很難達(dá)到理想狀態(tài)，比如，澄西船廠最初上ERP時希望能夠在項(xiàng)目完成時立即能夠知道項(xiàng)目成本，但是，由于受客觀條件限制卻很難實(shí)現(xiàn):首先，由于在管理機(jī)制方面，澄西船廠目前仍屬國有獨(dú)資企業(yè)，很多方面與先進(jìn)的管理方法之間有所沖突;其次，澄西船廠沒有能運(yùn)用ERP系統(tǒng)對整個供應(yīng)鏈管理中的各相關(guān)環(huán)節(jié)和企業(yè)資源實(shí)行有效的規(guī)劃和控制，很多計劃由于受上游合作伙伴限制很難按期完成。而這些問題的根源在于當(dāng)時整個社會缺乏對準(zhǔn)時生產(chǎn)、準(zhǔn)時制造、供應(yīng)鏈管理以及ERP理論的認(rèn)識與理解。

因此，2001年，澄西船廠對ERP系統(tǒng)中的財務(wù)模塊不得不進(jìn)行重新選擇，經(jīng)過對比、篩選，澄西船廠選擇了用友的財務(wù)軟件，用于財務(wù)核算，其基礎(chǔ)數(shù)據(jù)仍然由Oracle電子商務(wù)套件提供。

在生產(chǎn)制造模塊中存在同樣問題，由于Oracle電子商務(wù)套件的流程和業(yè)務(wù)模式已經(jīng)相對成熟，而且固定，所以，澄西船廠采用了折衷的方法，通過手工與自主開發(fā)一些程序解決Oracle電子商務(wù)套件不能解決的問題，比如在生產(chǎn)過程中，加載工時、人力、材料成本等，以使管理更加深入、核算更加準(zhǔn)確。

在人力資源方面，原有人力資源模塊由于只是為了配合項(xiàng)目管理，所以所上模塊比較簡單，隨著管理的不斷深入，原有系統(tǒng)對于很多工作都不能完成，達(dá)不到深入管理的目的。因此，澄西船廠后來實(shí)施了宏景世紀(jì)公司的人力資源軟件。澄西船廠信息中心主任孫友誼認(rèn)為，Oracle的電子商務(wù)套件雖然“大而全”，但宏景世紀(jì)公司專業(yè)的人力資源軟件“小而精”。

澄西船廠信息中心主任孫友誼說，這種更換現(xiàn)象很好理解，Oracle的電子商務(wù)套件是針對各個行業(yè)開發(fā)的通用軟件，雖然成熟、完善，但并不是在每一個行業(yè)都非常適用，每一個行業(yè)都有其自己的特點(diǎn)，比如修造船行業(yè)與制造業(yè)相比，更側(cè)重于對項(xiàng)目的分析與管理，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)相對要少得多，對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的整理、分析、挖掘價值也遠(yuǎn)不如制造業(yè)企業(yè)大。而且項(xiàng)目一旦上線后，流程相對固定，不能隨意改動，當(dāng)現(xiàn)有功能不能滿足企業(yè)需要時，企業(yè)就需要選擇更加適合的軟件搭配或者替換現(xiàn)有軟件。

澄西船廠信息中心主任孫友誼介紹，從2001年至2005年，澄西船廠一直在對系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化，并調(diào)整企業(yè)管理結(jié)構(gòu)與管理方式，以使業(yè)務(wù)流程與ERP系統(tǒng)達(dá)到最佳匹配，從而提升ERP系統(tǒng)的應(yīng)用效果。孫友誼強(qiáng)調(diào)，“在這一過程中，既有對企業(yè)業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化，也有對ERP系統(tǒng)的調(diào)整，其根本方向是向著更加科學(xué)、更加規(guī)范的管理方向發(fā)展。”