三。 電信運營行業ERP系統解決方案特點：

1.滿足財務基本核算和戰略發展需求

(1)滿足財務基本的核算和報告貫徹公司內財務制度和過程實現基本的會計核算提供一般的財務報告

(2)滿足收入和費用管理(現金流管理)監控采購和付款

收入分析和對比

現金流入流出預測

(3)滿足成本管理實現全集團范圍內的資金計劃/預算/預測

實現成本會計實現成本管理

財務業績評估和管理

2.滿足財務管理遠景目標體現并不斷提高股東價值

建立電信運營企業短/中/長期的財務預測和決策支持體系

提高財務報告效率和質量

及時發現潛在的業務問題，并及時采取措施加以解決

為不同管理層面提供不同的財務信息和視圖

同外部投資機構和監管部門保持良好關系

為合理的市場定位提供幫助

滿足將來機構調整和業務重組的要求

降低日常事務如內部審計、調帳、合并報表的時間和成本

為集團戰略計劃和業務模型提供幫助

3.統一的會計科目結構和合理的設計方法

(1)目標全集團使用一套科目

(2)優點核算和報告口徑一致利于統一維護和管理

(3)實現方式全集團范圍內的調查、對比和分析，進行科學設計參考其他同行業伙伴的成果充分考慮外部要求和將來的發展

4.統一的帳務處理和合并流程

(1)目標帳務處理流程一致統一帳套合并模式

(2)優點統一和明確會計崗位職責和分工加快合并速度，縮短結帳周期

(3)實現方式采用CAS( Consolidated Accounting Statement )合并會計報告方式

5.靈活的預算體系

(1)目標預算制定科學準確預算制定快速、準確、易于維護和調整

實現多種預算控制模式(絕對控制/事前控制、示警/建議控制、不控制/事后分析)

(2)優點縮短預算制定和調整的周期預算控制由事后比較分析轉變為事前控制

(3)實現方式集團范圍的預算制定和控制分支機構范圍的預算制定和控制

6.嚴格的內部往來控制

(1)目標統一、準確的內部往來核算和控制機制實現協調一致的內部往來事務

(2)優點縮短內部往來事務周期平衡不同層次核算單位內部往來帳務

(3)實現方式往來單位的稽核

7.靈活的報告機制

(1)目標對外提供快速、準確的合并報告對內針對不同管理層次、不同角度、不同口徑的管理分析報告

(2)優點縮短報告周期，減少相關工作由核算報告向財務管理和分析轉變

(3)實現方式多層次、多角度抽取和報告采取靈活的輸出方式統一定義，共享使用

8.支持以工作流為基礎的業務流程控制

(1)目標自行定義業務流程和控制方式

(2)優點可以根據內外部環境變化隨時調整工作流程和模式體現財務監控和審批，杜絕違規

(3)實現方式工作流技術

9.為數據挖掘及商業智能系統提供數據源頭和準備

(1)目標為中高層管理人員的分析平臺提供信息來源

(2)優點從具體業務數據抽象出決策信息，改變領導層決策模式根據預先定義的KPI(關鍵指標)進行警示

(3)實現方式DW(數據倉庫)、BIS(商業智能系統)

10.高度的集成性和靈活的對外接口

(1)目標向集團內部其他系統提供接口向集團外部系統提供接口

(2)優點體現財務系統的可集成性體現財務系統的可擴充性

(3)實現方式通用和動態接口技術四。ERP案例分析

客戶名稱 中國移動通信(香港)CMHK

實施的標準模塊 總帳、應付、庫存、采購，應收、現金管理、項目會計、固定資產及財務分析模塊

項目綜述：中國移動通信項目包括先在廣東、浙江、江蘇三個省級移動通信公司及逐步收購的其他十個省級公司。 項目的目的是在中國移動通信(香港)全公司范圍內全面推廣實施ORACLE ERP軟件，尋求全公司在采購管理、物料管理、財務管理、項目管理、財務分析等方面統一的解決方案。CMHK項目按模塊分兩個階段實施，第一階段推廣和實施總帳、應付、采購、庫存四個模塊，第二階段實施和推廣項目管理、應收、現金、資產模塊。項目實施采用"統一設計，分步實施"的方法。CMHK項目實施有完整的多層次專項項目隊伍。按照嚴格的、可行的項目計劃進行。項目實施使用ORACLE AIM實施方法。有完整的實施計劃、成本預算、資源計劃、文檔管理、質量控制等項目實施管理內容。