2、中小企業實施商業智能的必要性

那么對于中小企業來說。究竟是否需要上BI呢?回答顯然是肯定的。首先，因為中小企業規模小，生存的壓力才更大，才更需要時刻關注企業經營的數據。中小企業生存的關鍵，是決策者能在適當的時機做出適當的判斷。信息時代。這種判斷力被賦予了一層科學決策的光環.但無論怎樣表述，老板們科學決策的基礎，都是能夠及時、準確、全面地掌握相關數據。

其次,我國的中小企業絕大部分是由家族式企業發展起來的，數量非常大，業務領域非常廣，除了國家控制的大行業基本都有小企業，需求也不一樣，模式也不同，隨著企業擴大，人員、部門增多，區域分散，業務復雜，廣大中小企業在管理上變得混亂、無序，決策者掌握數據已經面臨“三難”：

一是數據集中難。數據分散在各部門、各區域經理手中，沒法集中看;同時，數據分散于各個系統，財務數據在財務系統中，銷售數據在銷售系統中，沒法統一看;另外，數據呈現形式也不統一。

二是看關鍵數據難。每個部門交上來的數據報表都是一大堆，其實，只有涉及企業管理和決策核心的特定關鍵數據，才是對決策有用的，但是，面對海量數據、成堆報表，決策者怎樣才能從中挑出關鍵數據呢?工作繁忙，老板需要簡單報表，一是一，二是二，看起來方便快捷。這其中，最能說明問題的是數據的比較一同比、環比、計劃值比、預警值比、排名比、趨勢分比等，在無數的數據和無數的呈現方式中，決策者們如何才能準確獲取?

三是外出時看數據難。現如今，“飛人型”老板比比皆是。出差在外時。除了電話溝通，老板們往往會對公司暫時失去了解.無法看到相關數據，也不能掌握企業實時運轉情況。

第三，中小企業正是因為小，才更需要關注每一個客戶的業績;正是因為小，才更需要關注成本與利潤的變化;正是因為小，才更需要關注采購的價格;正是因為小。才更需要關注庫存不要有積壓，所以，從某種意義上說中小企業比大企業更加需要BI。