K/3ERP沃爾瑪連鎖配送個性化實施解決方案
對于門店運用來說,通過銷售日報可以隨時了解每天的銷售情況,了解任務(wù)的完成情況,及時進行各種促銷策略。通過存量控制,及時了解庫存情況,對低于存量控制的存貨及時向總部提出要貨請求,對高于存量的存貨及時進行各種促銷處理。同時利用現(xiàn)代化的通訊設(shè)備,如pocket pc可以使銷售人員隨時隨地錄入客戶訂單信息,以及時抓住商機。
四、解決問題
金蝶K/3連鎖配送解決方案為總部、門店前臺、門店后臺提供了一體化解決方案。具體體現(xiàn)在以下方面:
·統(tǒng)一管理,集中控制
門店的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)定時上傳給總部,總部實時監(jiān)控門店的銷售情況,并進行銷售排行分析,對于銷售情況異常的門店可以實行重點控制。
·供貨及時,庫存最優(yōu)
根據(jù)門店的銷售及庫存情況,合理安排補貨或商品調(diào)撥處理,以保證商品的供應(yīng)能力,同時又可以把庫存降到最合理的程度,最終實現(xiàn)零庫存管理。
·提高效率,降低誤差
總部與門店之間、門店前臺與后臺之間都通過分銷系統(tǒng)進行聯(lián)合操作,大大減少了企業(yè)管理信息的失真或者延遲的問題,避免了數(shù)據(jù)的重復(fù)錄入、紙面工作的差錯與滯后等問題。
·抓大放小,靈活決策
門店所處地區(qū)不同,其銷售政策也應(yīng)不盡相同,如同一件商品,在發(fā)達地區(qū)由于場租、人工等因素的影響,其定價可能較高,而邊遠地區(qū)則定價應(yīng)相對較低。這就要求針對不同的情況,制訂不同的銷售政策。總部可以根據(jù)不同的地區(qū)、不同的客戶群、不同的數(shù)量段等制訂靈活的價格決策,同時可以在一定范圍內(nèi)給門店以自主權(quán)。
·貨比三家,擇優(yōu)而購
對于需要外購的商品,根據(jù)不同供應(yīng)商的報價、最近采購價、提供的折扣率、供貨的提前期、供貨批量等信息,選擇最優(yōu)供應(yīng)商,充分發(fā)揮集團采購的優(yōu)勢。
·業(yè)績考核,科學管理
通過對門店、業(yè)務(wù)員的銷售收入、回款金額等的考核,決策者可以更加快速地作出正確的決策。如制訂正確的獎罰措施,關(guān)閉或重新整頓虧損的門店,在盈利地區(qū)增設(shè)新的分銷點等。
·動態(tài)盤點,網(wǎng)上下單
科技的發(fā)展為企業(yè)管理提供了先進的技術(shù)工具,金蝶K/3連鎖配送系統(tǒng)利用日益流行的pocket pc為企業(yè)進行動態(tài)管理提供了可能。通過pocket pc企業(yè)可以隨時進行庫存盤點處理,隨時進行銷售訂單的處理。一手拿盤點單、一手拿筆,一邊盤點、一邊記錄,盤點結(jié)束后還要再進行整理錄入的日子已經(jīng)成為過去,現(xiàn)在的您,只需通過POCKET PC,即可隨時隨地獲知帳存信息,隨時隨地錄入實存數(shù)量,盤點工作不再繁瑣、不再可怕。同時利用POCKET PC您還可以隨時進行銷售訂單的處理,現(xiàn)代社會,競爭日趨激烈,商機稍縱即逝,現(xiàn)在的您再也不用為商機延誤而煩惱,通過POCKET PC您可以隨時隨地進行銷售訂單的處理。一步領(lǐng)先,步步領(lǐng)先,抓住了商機,也就讓您擁有了成功的開始。
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