中國入世，所有的企業都將面臨更嚴峻的挑戰——它們必須在提高服務水平的同時降低成本，加強成本管理，降低成本耗費是所有企業必然面臨的任務。

通過成本管理，使企業成本降到盡可能低的水平，從而實現利潤的最大化。

成本是長城建文整個ERP系統實現閉環控制的重要環節。在企業的經營活動中，成本管理的作用是有組織地、系統地運用預測、計劃、控制、核算、分析、考核等方法，對構成項目成本的各種因素及影響產品成本的各個經營環節實施管理，以達到降低成本，提高經濟效益之目的。

對于建筑施工企業由于各個項目部跨地域分散等眾多問題，所以在傳統的手工管理狀態下，部門間信息不通暢，管理隨意性大，導致企業成本難以控制。

◆如何對經營計劃進行有效的監控

◆如何提高資金的利用效率，降低資金使用成本

◆如何實現對成本即時有效的控制

◆如何實時的進行成本的多級核算

長城建文ERP成本管理系統可以更準確、快速地進行成本費用的歸集和分配，提高成本計算的及時性和正確性。能夠更為有效地進行成本預測、計劃、分析、考核，提高企業成本的管理水平。對從物資采購到項目部領用的整個經營過程進行成本目標管理，將項目施工過程的實際成本與代表成本管理目標的各種基準數據比較，了解其差距，并進而采取有效的成本控制措施。

◆系統具有強大的實時成本分析功能，通過實時成本分析，實現三算（預算成本、計劃成本與實際成本）的對比分析；

◆支持實物量計劃和計劃完成情況的在線分析、靈活定制施工企業的多級核算體系以及各部門的月度、季度以及同比分析：可以按照年度、半年度、季度和月份進行歷史同期的產值比較；

◆項目可跨行業、跨地區套用各類標準定額。企業可自創與維護標準定額或企業內部定額數據庫；

◆運用趨勢預測、歷史同期數據預測、年度平均增長預測等方法，對未來成本水平及其變化趨勢做出科學的估計，有助于掌握未來的成本水平及其變動趨勢，減少決策的盲目性，使經營管理者在方案選擇時做出正確的決策。