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業(yè)內(nèi)專家:談?wù)凟RP中的實際成本管理思路

會計制度提倡各企業(yè)產(chǎn)品成本以實際成本計價,但是沒有硬性規(guī)定。目前在很多企業(yè)尤其是一些中大型企業(yè),多數(shù)采用標準成本法計價。但是,標準成本和實際成本法計價與企業(yè)的產(chǎn)品特點或行業(yè)特性有不同的作用和好處。
ERP作為一個實時的(Real Time)系統(tǒng)角度來看,對于材料成本的核算以實時進的成本進行核算,其實并不是件難事,但是,對于成本費用的核算就比較麻煩了,要么花費大量的精力來核算這些成本費用;要么在一些行業(yè)根據(jù)無法及時核算成本費用。所以,對于企業(yè)產(chǎn)成品的成本核算,往往僅限于材料成本的日常業(yè)務(wù)以實際成本來計價,成本費用的核算仍不得不采用標準成本進行核算。當(dāng)前,許多中小型企業(yè),面對復(fù)雜的市場形勢,尤其是原材料成本的頻頻變動,產(chǎn)成品成本的核算如果再以標準成本來核算,就不能及時反映市場行情的變動,那么如何滿足一些企業(yè)要求實時提供產(chǎn)成品成本按實際成本核算這個需求呢?
對于產(chǎn)成品實際成本的帳務(wù)處理思路,其實并不算太復(fù)雜,總體來說,需要對日常業(yè)務(wù)中的產(chǎn)成品完工和銷售用標準成本核算。對于生產(chǎn)成本來說,日常的生產(chǎn)成本的借貸差異全部進產(chǎn)品銷售成本;在期末,計算出產(chǎn)品實際成本后。通過結(jié)轉(zhuǎn)生產(chǎn)成本的差異,成本費用的差異;重估完工產(chǎn)成品成本,產(chǎn)生的成本或費用差異用來調(diào)整產(chǎn)品銷售成本。所以,對于成本的核算,部分標準成本與部分實際成本,并不影響企業(yè)采用實際成本核算的本質(zhì)。因此實際成本模塊的關(guān)鍵是“如何計算出產(chǎn)品實際成本?”。
<!--[if !vml]-->生產(chǎn)訂單的材料成本是以實際耗用量乘以材料的移動平均價,BOM中的材料采用是實際成本。而作業(yè)成本是實際耗用量乘以計劃作業(yè)價格,即部分實際成本。
因此生產(chǎn)訂單在結(jié)算時往往存在差異。但是由于生產(chǎn)訂單是明確某個產(chǎn)成品的,所以系統(tǒng)可以自動將訂單結(jié)算差異記錄到該完工產(chǎn)成品的物料實際成本里。
月末,當(dāng)成本利潤中心的人工成本和制造費用實際發(fā)生并入帳后,我們可以根據(jù)實際作業(yè)量計算出實際作業(yè)價格:
“ 實際作業(yè)價格 = 實際成本 ÷ 實際作業(yè)量 ”。
“成本中心差異 = 實際成本 – 實際作業(yè)量 * 計劃作業(yè)價格 ”。
“ 差異 = 實際作業(yè)量 * ( 實際作業(yè)價格 – 計劃作業(yè)價格 )”。
系統(tǒng)按實際和計劃作業(yè)的價差,根據(jù)各生產(chǎn)訂單實際耗用的作業(yè)量,就可以將差異分解到個生產(chǎn)訂單,從而分攤到當(dāng)月完工產(chǎn)成品。
以上,就是ERP中的實際成本計算思路??傮w來說,實際并不能完整地算是實際成本,而是以部分標準成本與部分實際成本相結(jié)合的方法來實現(xiàn)。真正實現(xiàn)實際成本核算,不僅操作難度高,而且需要增加很大的成本核算成本。也不能算是標準成本,因為它并不完全按照標準成本的核算思路。

原文出處:http://johnny.blog.51cto.com/161381/56076
作者簡介:賴天榮 ERP專家 
資深SAP顧問,現(xiàn)任某大型企業(yè)CIO,從事ERP管理軟件行業(yè)SAP產(chǎn)品的實施。10余年ERP經(jīng)驗,實施電子、食品、五金、建材等多種行業(yè)近50家企業(yè)的管理軟件實施。

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