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國光電器企業信息化建設ERP的實施過程

鄭之敏處長說,他始終認為,國內外企業開展電子商務的起點不一樣,許多國外企業目前能夠進行比較成熟的電子商務運作,是因為他們業已有多年的信息化基礎積累和比較規范的市場環境,我國企業應該對此有正確的認識,并針對自身的條件進行卓有成效的信息化基礎建設。
經驗之談
總結樂凱多年來信息化建設的經驗。鄭之敏處長說,開展電子商務和信息化建設不僅僅是買賣東西形式的變革和買軟件建網絡那么簡單的事情,從更深層次上說,企業信息化實際關系到企業內部管理模式的調整、業務流程的變化以及相關人員的變動,是對傳統管理模式的巨大的變革。所以樂凱從前和未來的信息化建設開展的每一步都非常慎重。樂凱不想炒作什么,樂凱更多的是想埋頭踏踏實實的做事情,通過信息化提高企業競爭力,在同柯達、富士等洋品牌激烈的國際競爭中樹立好中國膠片行業的民族大旗并早日成為世界知名的品牌。
后記
經過多年在國內外市場的奮斗,樂凱公司正處于一個重要的發展階段。盡管前進的道路上還會有各種各樣的困難,但只要樂凱對企業信息化建設有清醒的認識,對用信息技術提升企業自身競爭力有扎實的行動,我們相信樂凱必將會抓住嶄新的發展機遇,加快走向世界的步伐。(王瑋冰)


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