貼牌生產，可以說是中國制造業中的一大特色。在中小企業中，有很多企業都是貼牌生產。所謂的貼牌生產，就是其他大牌生產廠商的生產廠家，企業沒有自己的品牌。如現在很多品牌，如鼠標、家庭電器等等，不是牌子所在企業自己生產，而是委托其他廠家生產，然后貼上他們自己的牌子而已。針對這些類型的企業，在ERP選型的時候，需要注意一點什么呢?

筆者在任職ERP項目實施顧問期間，也遇到過不少的貼牌生產企業。為此，筆者把自己在這方面的經驗向大家交流一下，看看貼牌型生產企業，在ERP選型的時候，可以從哪些方面出發，有哪些值得借鑒的地方。

貼牌生產企業在ERP選型的時候，首先需要遵守一些普遍的規則，如要符合自己行業的特點，無論是服裝行業還是五金制造行業，都需要選擇符合自己行業的ERP軟件;如要注意ERP的規模跟自己企業的規模相適應，反之小腳穿大鞋或者大腳穿小鞋等等。在遵守這些普遍性的規則之后，就要考慮貼牌生產企業的一些特殊性，來考慮ERP的功能，能否滿足這方面的需要。

一、客供品管理，是貼牌生產企業不可逃避的問題

對于貼牌生產企業，跟其他自有品牌很大的一個不同點，就在于一個客供品的管理。所謂客供品，就是企業在生產的過程中，很多原材料都是客戶提供的。小到產品的商標，大到某個原材料，可能是客戶提供。針對這種情況，該如何管理呢?

針對客供品的管理，我們需要注意以下幾個方面：

一是當客戶提供的客供品企業倉庫中也有，該如何處理?也就是說，企業庫存中，有個零件，一部分時企業自己采購的，用于自有品牌的生產，而另外一部分是客戶提供的，用于他們特定產品的生產。針對這種業務，在庫存管理、發料管理時，該進行如何控制呢?產品編碼的時候，是否需要獨立編碼呢?等等。

二是客戶提供的產品有計價與不計價的區分。計價的客供品，也就是說，要先從客戶那邊采購，然后再從應手賬款中扣掉。而這個又有計稅與不計稅的區別。計稅的話，就是指向客戶購買的原材料，客戶也需要提供相應的增值稅發票，然后，再計算銷售金額的增值稅時，不能夠把原材料的價格直接扣掉，而應該全額計算銷項的增值稅額。而如果不計稅的話，就是指向客戶采購的原材料不計算增值稅，客戶也不用提供增值稅發票;在計算銷售金額的增值稅時，要先把這個用到的原材料金額扣除，然后再算增值稅額。以上是客供品計算價值時的情形。還有一種就是客戶無償提供客供品，當然，在定義銷售價格上，就不會考慮這個客供品的成本。同時，在計算產品成本的時候，也不會把客戶提供的原材料計算到成本中去;在統計庫存金額的時候，也不會把它統計進去。也就是說，客戶提供的客供品相當于不是企業的資產，而是客戶暫時寄存在企業中的。

所以，客戶品管理的情形比較復雜，企業在ERP產品選型的時候，最好需要考察一下，ERP軟件中有沒有專門針對客供品的管理方案。因為這么復雜的情形，若通過二次開發來完成的話，工作量會很大，而且也會大大的影響系統的穩定性。