應用ERP最基本的價值，就在于各個內(nèi)部模塊的集成應用，實現(xiàn)產(chǎn)、供、銷、人、財、物的一體化。因此，如果企業(yè)只是應用財務等單元模塊，肯定不能稱為ERP應用。當然，ERP普及是分階段、分步驟實現(xiàn)的，單元應用是基礎。因此，企業(yè)實現(xiàn)ERP普及的基本特征是有一個整體的規(guī)劃，有明確的實施計劃和組織機構。我認為，實現(xiàn)ERP普及的基本標志是財務與物流的集成，以及訂單處理這條主線用ERP系統(tǒng)進行管理。
7、ERP普及是否意味著低價位，甚至價格戰(zhàn)？

不管企業(yè)選擇哪家的ERP產(chǎn)品，實施過程是必然需要的。ERP是一套集成的管理系統(tǒng)，需要進行各種參數(shù)、表單、流程、權限的設定，不像微軟的OFFICE等工具軟件，裝上去就可以用。許多外資企業(yè)之所以實施得很快，成功率很高，實際上是因為他們在國外的企業(yè)已經(jīng)有成熟的管理模式和ERP應用基礎，在中國工廠的實施，實際上是一種克隆和擴展。

因此，購買ERP的基本費用不僅包括產(chǎn)品費用，還應到包括實施費和后續(xù)的服務費。對于ERP而言，重要的不是價格，而是價值，是性能價格比，是總體擁有成本。這其實就像買衣服一樣，買質(zhì)量好的，價格貴的，可以穿很多年；而買便宜的，時髦的，也許穿一年以后就再也不穿了。因此，ERP普及并不意味著低價位。

ERP的價位應該與企業(yè)的規(guī)模、應用的復雜程度、軟件本身的內(nèi)在質(zhì)量和后續(xù)服務等方面相關。我認為，企業(yè)如果花一百萬能夠?qū)嵤┏晒Γh比花五十萬打水漂要好得多。

當然，ERP與任何產(chǎn)品一樣，都遵循學習曲線的原理。隨著其產(chǎn)品的成熟，同樣的功能，產(chǎn)品價格會逐漸下降；而隨著軟件公司實施經(jīng)驗的日益豐富，實施方法論的逐漸成熟，實施同樣的項目周期會逐漸縮短；因此，ERP的實施費用也會相應降低。這是一個總體的趨勢。

　　8、ERP普及是一次運動，還是一個歷史過程？

ERP軟件是企業(yè)的一種管理工具和管理手段，任何產(chǎn)品和工具的普及，其根本動因在于有內(nèi)在的市場需求。中國制造業(yè)的迅速發(fā)展，客觀上形成了對ERP應用的內(nèi)在需求，因此，ERP走向普及是一個必然趨勢。但是，ERP普及并不是一朝一夕能夠?qū)崿F(xiàn)的。我國的海拔是由西向東遞減，而經(jīng)濟發(fā)展則剛好相反，從東向西遞減。因此，從地域而言，ERP的普及將會從沿海到內(nèi)地；另一方面，ERP普及勢必從大規(guī)模的企業(yè)逐漸普及到中小企業(yè)。所以，總體而言，ERP在中國的普及不是一次運動，而將會持續(xù)一個相當長的歷史過程。