
醫院和藥品采購中的拿回扣之風,運動場上的假球現象,都已經激起了人們的義憤和受到了社會的譴責。治理之劍已經舉起。但是,在ERP應用領域,這種情況尚沒有引起人們的警覺和重視。
事實上,腐敗的暗流和權錢交易不僅已經成了IT業界一個公開的秘密,而且有越演越烈之勢。按照科學發展觀的要求和思路分析:有這樣三種情況:
1、由于腐敗的干擾造成ERP項目失敗;
2、ERP項目失敗的后面潛藏著腐敗;
3、一些人明知失敗的結果去聽任失敗,制造失敗。
不僅如此,有的人還利用企業和企業家對新技術的神往,對提升企業競爭力的急迫,搞“說客”加金錢的戰略,把明知不成熟的系統甚或已經多次失敗的系統繼續向企業推薦。甚至出現了買通文人“造勢”炒做的“一盤棋”戰略。公然搞“失敗”輪回和失敗復制。
專家們經過研究覺得:不能再容忍這種現象的蔓延,不能再聽任新技術配置后面的黑洞和暗流逍遙法外。
為此,我們呼吁紀檢、監察、審計和相關的信息化管理部門,應該關注ERP項目后面的資金流失黑洞。
不能成百萬,上千萬,上億元的項目失敗了不受追究。更不能不管項目成敗任由一些人中保私囊。
還應該指出的是:專家們不希望看到今天的IT精英明天站在受賄者和行賄人的行列中。
在IT人才如此缺乏的今天,對IT人才應該倍加愛護和關注。指出這種業界的問題和IT人才身上的毛病應該說也是一種愛護。
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