工程BOM
ECN,一般在企業(yè)進(jìn)行研發(fā)、技改等需要進(jìn)行BOM變更時(shí)采用的BOM創(chuàng)建、變更管理系統(tǒng)。那么,在ECN中使用的BOM就是工程BOM。一般說(shuō)來(lái),當(dāng)ECN被批準(zhǔn)并完成BOM修改后,工程BOM會(huì)自動(dòng)拷貝成為對(duì)應(yīng)的當(dāng)前BOM或者加工BOM。
加工BOM
很顯然,指的是生產(chǎn)實(shí)際使用的BOM,即實(shí)際生產(chǎn)按照什么樣的工藝,需要哪些材料,在什么設(shè)備上生產(chǎn),安排多少工人等等信息的BOM。一般由當(dāng)前BOM拷貝而來(lái),或者經(jīng)過(guò)ECN變更得到。加工單下達(dá)不可缺少的部分。同時(shí)是計(jì)算工單成本的重要因素。
計(jì)劃BOM
在運(yùn)行生產(chǎn)計(jì)劃或者M(jìn)RP(物料需求計(jì)劃)時(shí)使用的BOM。包括在MRP運(yùn)行和有限/無(wú)限生產(chǎn)能力排產(chǎn)時(shí)使用。一般不可以手工創(chuàng)建,在不同的
ERP系統(tǒng)中,由系統(tǒng)運(yùn)算邏輯指定。
標(biāo)準(zhǔn)BOM
一般用于計(jì)算物料標(biāo)準(zhǔn)成本(如果企業(yè)采用標(biāo)準(zhǔn)成本方法)。
配置BOM
產(chǎn)品配置時(shí)產(chǎn)生的BOM。
模擬BOM
用來(lái)做報(bào)價(jià)、模擬加工單、模擬MRP/生產(chǎn)排程時(shí)使用。
所有這些BOM既可能完全相同,也可以不同,如果不同的話,它們體現(xiàn)的效果是不同的。舉例:
某企業(yè),產(chǎn)品研發(fā)時(shí)我們?cè)?A style="FONT-SIZE: 14px; COLOR: #0000ff; TEXT-DECORATION: none" href="http://www.galou.cn/InformationCenter/system.html" target=_blank>ERP系統(tǒng)中稱為工程BOM,生產(chǎn)線有兩條,一條是比較老的,90年代進(jìn)口設(shè)備;另一條是2002年進(jìn)口的,工藝大大改變,處理能力也提高了不少,但是兩條線都可生產(chǎn)某種產(chǎn)品,而且現(xiàn)在同時(shí)在服役。那么,在進(jìn)行實(shí)際生產(chǎn)時(shí),兩條不同的生產(chǎn)線所屬的加工單任務(wù)在
ERP系統(tǒng)中對(duì)應(yīng)的工單BOM是不一樣的,圖紙也不一樣。這樣,用
ERP語(yǔ)言來(lái)說(shuō),工程BOM、工單BOM是不一樣的。如果企業(yè)采用標(biāo)準(zhǔn)成本核算,那么所對(duì)應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算的成本BOM需要指定,也有可能不一樣。反之,如果企業(yè)產(chǎn)品相對(duì)穩(wěn)定,研發(fā)少,改進(jìn)少,生產(chǎn)線技術(shù)不變,那么,這些所有BOM都一樣,也是可能的。
三、BOM應(yīng)用
BOM應(yīng)用的水平直接體現(xiàn)企業(yè)實(shí)施
ERP系統(tǒng)的成熟程度和在實(shí)施后評(píng)估中的級(jí)別,對(duì)
ERP系統(tǒng)具有重大意義。BOM層次問(wèn)題,是體現(xiàn)BOM應(yīng)用水平的重要因子和衡量標(biāo)準(zhǔn)。為此,我們著重討論一下。
1.BOM層次的含義和意義無(wú)論是從狹義、廣義還是擴(kuò)展的層面看來(lái),BOM含義的基礎(chǔ)是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)一般呈樹狀,節(jié)點(diǎn)的水平,就是我們所指的層次。BOM的層次,就是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的層次。從理論上來(lái)說(shuō),所有產(chǎn)品,無(wú)論是復(fù)雜還是簡(jiǎn)單,都可以定義成1層;也可以根據(jù)工藝流程的細(xì)化程度,定義成每一道工序一層而成為復(fù)雜的多層結(jié)構(gòu)。
BOM層次定義的科學(xué)性、合理性,會(huì)影響
ERP項(xiàng)目的實(shí)施難度、應(yīng)用水平和管理效率。層次太多,或者太少,對(duì)我們實(shí)施應(yīng)用
ERP系統(tǒng)會(huì)產(chǎn)生重大的影響,可以說(shuō),BOM層次問(wèn)題,是實(shí)施和應(yīng)用
ERP系統(tǒng)中最為重大和原則性的問(wèn)題。
2.BOM層次的定義原則
ERP系統(tǒng)用戶可以根據(jù)實(shí)際情況和管理需求程度進(jìn)行合理的BOM層次定義,可以遵循如下原則:
BOM扁平化。符合企業(yè)實(shí)際情況和管理需要從戰(zhàn)略上來(lái)說(shuō),BOM扁平化成為一種口號(hào)和趨勢(shì),表明OEM模式和外包越來(lái)越深入人心。從企業(yè)管理的角度來(lái)看,仍然具有重要的意義。層次較深的BOM,數(shù)據(jù)豐富程度較之扁平的BOM來(lái)說(shuō),細(xì)致很多,但同時(shí)也會(huì)帶來(lái)管理體系復(fù)雜,工作量龐大,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)要求偏高,對(duì)企業(yè)本身管理水平的要求也隨之而來(lái),具有相當(dāng)?shù)碾y度。反之,扁平的BOM,以滿足當(dāng)前以及長(zhǎng)期要求的基礎(chǔ)上,關(guān)鍵數(shù)據(jù)的控制成為重點(diǎn),管理責(zé)任關(guān)系明確簡(jiǎn)單,基礎(chǔ)數(shù)要求符合企業(yè)管理實(shí)際,提高生產(chǎn)運(yùn)作效率,具有相當(dāng)?shù)膬?yōu)點(diǎn)。