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小企業(yè)上ERP項(xiàng)目不可回避的十個(gè)基本問題

問題九:我們企業(yè)是作山地越野多功能可折疊彩色自行車的,你們作過這樣的ERP嗎?

答:這樣的問題不問也罷。

企業(yè)在選型時(shí),總對(duì)供應(yīng)商或供應(yīng)商的產(chǎn)品不放心,諸如“你們的產(chǎn)品適合作自行車的企業(yè)嗎?適合作彩色自行車的企業(yè)嗎?你們作過越野自行車企業(yè)嗎?”可惜的是,我們幾乎沒聽到過有“彩色自行車ERP解決方案”。

ERP關(guān)注的是業(yè)務(wù)流程,技術(shù)改造并不是ERP包含的范疇,實(shí)施ERP的顧問不需要是彩色自行車的技術(shù)專家,其他自行車廠用了,也并不代表這套ERP就完全合適于自行車企業(yè),原因很簡單,應(yīng)用的范圍和程度不同。原來的財(cái)務(wù)軟件廠商的產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于各行各業(yè),您會(huì)認(rèn)為其產(chǎn)品就是各行各業(yè)的解決方案嗎?

供應(yīng)商出于商業(yè)目的,會(huì)抓耳撓腮地想出巧妙的說詞來證明,這個(gè)行業(yè)我們熟!好像我們問飯店的服務(wù)員,這菜新鮮嗎?這菜好吃嗎?

怎么辦?給您一個(gè)最實(shí)用的建議:自己整理出需求,帶著需求了解產(chǎn)品。

供應(yīng)商熱衷于帶您參觀客戶,以此證明其產(chǎn)品和服務(wù)在相似行業(yè)的成功,如果是供應(yīng)商出錢,您就去,權(quán)當(dāng)是旅游。如果自己出錢,就別浪費(fèi)公司資產(chǎn)了,看了和沒看一回事兒。為什么?您自已琢磨琢磨。

問題十:萬一應(yīng)用不理想怎么辦?

答:付出總有回報(bào),經(jīng)驗(yàn)帶來成功。

您對(duì)現(xiàn)在家里的裝修滿意嗎?可能有些遺憾。這是因?yàn)槟谝淮窝b修,沒經(jīng)驗(yàn)。如果您買了第二套房子,再作一次裝修,您一定會(huì)滿意得多。ERP也是如此。小企業(yè)首次使用ERP,選擇一套功能覆蓋面全一點(diǎn)的,價(jià)格適中一點(diǎn)的,可以快速應(yīng)用的產(chǎn)品,使用幾年,待企業(yè)規(guī)模大了,換一個(gè)更好的,原來的丟掉也不可惜,投資也收回來了嘛,經(jīng)驗(yàn)也積累起來了嘛,普桑換成奔馳,對(duì)于一個(gè)多年開手動(dòng)檔普桑的老司機(jī)來說,開自動(dòng)檔的奔馳會(huì)有問題嗎?

不要報(bào)怨您買的這款ERP哪里哪里不好,您既然選擇了它,是您理性決策的結(jié)果,它一定有吸引您的優(yōu)點(diǎn)。要愛ERP的優(yōu)點(diǎn),也要包容它的缺點(diǎn),牢騷歸牢騷,不要輕言放棄。通用賽歐車耗油偏高,而且離合器和剎車踏板離得太近,這的確是缺點(diǎn),但不能因此而抹殺有了它給您的生活帶來的嶄新變化啊,您說是不?


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