
根據最近對CIO進行調查的結果,分析類項目是CIO們當前的關注焦點之一。我認為如果要保證這類商業智能項目順利推進,最重要的一點是牢記它們和其他IT項目有著本質的不同。具體有哪些不同呢?下面我們就逐一例舉:
1. 分析類項目是非常微妙的
其他IT項目 -- 無論是會計類或者生產規劃類 -- 都會遵循一個大家都很熟悉的流程。分析類項目則很難做到這一點,因為它實質上是反映了決策過程,而人的決策是沒有固定路徑可以追溯的。
分析類項目不是用來實現具體的業務規則、交易或者工作流,我們必須時刻同項目所有人緊密聯系,否則就無法實現其想法。
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