系統(tǒng)還可以根據(jù)成本信息進(jìn)行成本分析和查詢(xún)，例如產(chǎn)品成本查詢(xún)、項(xiàng)目成本查詢(xún)、成本趨勢(shì)分析、成本規(guī)劃、盈利分析、沉淀成本查詢(xún)和分析、閑置資源成本查詢(xún)和分析、不需用的作業(yè)成本查詢(xún)和分析，并且系統(tǒng)還可以根據(jù)成本的具體情況進(jìn)行報(bào)價(jià)分析和決策。系統(tǒng)還能支持靈活的多維度分析，可以按產(chǎn)品、產(chǎn)品分類(lèi)、訂單、客戶(hù)、工序、成本中心等多個(gè)維度進(jìn)行任意組合的查詢(xún)和分析。如圖3所示：

由于作業(yè)成本系統(tǒng)將成本核算細(xì)化到了作業(yè)（工序），因此可以提供分環(huán)節(jié)的成本結(jié)構(gòu)信息，系統(tǒng)支持按照工藝路線查詢(xún)、分析產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)變化的過(guò)程。

第五，成本報(bào)表

成本報(bào)表是靈活的，可以根據(jù)上述的成本等信息形成企業(yè)自己需要的多種報(bào)表，可以多角度、多層面、多步驟的展現(xiàn)成本報(bào)表和其他相關(guān)信息報(bào)表。

  第六，成本預(yù)測(cè)

利用歷史的成本信息對(duì)新產(chǎn)品、訂單等成本對(duì)象的成本進(jìn)行模擬，可以幫助企業(yè)更好的進(jìn)行新產(chǎn)品和項(xiàng)目的定價(jià)決策。如圖4所示：

ABC成本管理系統(tǒng)運(yùn)用作業(yè)成本管理的理念，把業(yè)務(wù)中的作業(yè)合理的區(qū)分出來(lái)，并且在系統(tǒng)中對(duì)應(yīng)，利用系統(tǒng)自身的計(jì)算水平，計(jì)算出每個(gè)作業(yè)的成本、產(chǎn)品成本、資源的利用效率，并對(duì)每個(gè)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行分析，把精細(xì)化管理提高到一個(gè)新的高度。

精細(xì)化管理為高層管理人員改善客戶(hù)關(guān)系、決定產(chǎn)品和市場(chǎng)組合、產(chǎn)品定價(jià)、評(píng)估公司競(jìng)爭(zhēng)地位等提供了準(zhǔn)確信息；對(duì)于控制層面的人員來(lái)講，精細(xì)化成本管理為其分析制定或調(diào)整資源投資策略，優(yōu)化產(chǎn)品路由設(shè)計(jì)，進(jìn)行成本規(guī)劃和外包決策等奠定了準(zhǔn)確的信息基礎(chǔ)；對(duì)運(yùn)營(yíng)層面的價(jià)值則體現(xiàn)得更加細(xì)致，如：優(yōu)化價(jià)值鏈、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，有效開(kāi)展業(yè)務(wù)考核等。通過(guò)信息化的實(shí)施，加快了企業(yè)開(kāi)展精細(xì)化成本管理的效率，提高了企業(yè)分析、控制、決策、改善、優(yōu)化成本的能力，為最終提升管理水平，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

結(jié)論

越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人意識(shí)到：規(guī)模擴(kuò)張并不能保證企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，精細(xì)化經(jīng)營(yíng)才是做成“百年老店”的良方。而精細(xì)化經(jīng)營(yíng)又離不開(kāi)信息系統(tǒng)的協(xié)助。為了中國(guó)企業(yè)的“長(zhǎng)治久安”，IT精英們?nèi)耘f“路漫漫其修遠(yuǎn)兮”，爾將上下而求索。