通往下一代ERP的大門已經(jīng)打開，并展示給我們一個無限可能的畫面，而除了關(guān)注開源和SaaS的模式之外，還有一些關(guān)鍵點(diǎn)需要引起軟件開發(fā)商、CIO等方面的關(guān)注。劉伯瑩認(rèn)為，未來ERP的發(fā)展應(yīng)該強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)：

首先，ERP必須繼續(xù)保持能夠提供最佳實(shí)踐的主要業(yè)務(wù)流程和優(yōu)化模式的特點(diǎn)。如果企業(yè)想要一個現(xiàn)成的“軟件包”，如果他們?nèi)韵胍凑?A style="FONT-SIZE: 14px; COLOR: #0000ff; TEXT-DECORATION: none" href="http://www.galou.cn/InformationCenter/system.html" target=_blank>ERP按部就班地操作，不想有更多改動，軟件供應(yīng)商仍然應(yīng)該給予滿足。

其次，ERP也要有靈活的、平臺的性質(zhì)。軟件供應(yīng)商在提供一個軟件包的同時，也應(yīng)兼顧系統(tǒng)的平臺性。允許用戶最大限度地在該平臺上進(jìn)行二次開發(fā)。

不過，現(xiàn)在一些軟件過于強(qiáng)調(diào)自己的“平臺性”，反而丟掉了ERP提供先進(jìn)管理模式、優(yōu)化的流程的特點(diǎn)，這是一種因小失大、本末倒置。

另外，ERP今后必須以面向企業(yè)業(yè)務(wù)流程，而非面向軟件模塊功能為核心。過去傳統(tǒng)ERP軟件以模塊功能為核心的方式，實(shí)際上將企業(yè)業(yè)務(wù)流程分散開了，這對企業(yè)管理很不利。

再有就是，ERP軟件系統(tǒng)要不僅僅保護(hù)企業(yè)已有的軟件資源，還能保護(hù)現(xiàn)有的IT架構(gòu)，能夠適用于很多現(xiàn)在流行的IT架構(gòu)，保護(hù)用戶的投資。否則，購買一套系統(tǒng)，還需要企業(yè)改變IT架構(gòu)，肯定行不通。這是一個成功的軟件包應(yīng)有的特點(diǎn)。

而從實(shí)施、實(shí)踐的角度講，未來ERP產(chǎn)品的提供商、實(shí)施商和管理咨詢商、系統(tǒng)集成商，在企業(yè)實(shí)施過程中應(yīng)該能夠有效地集成起來，共同為企業(yè)服務(wù)。只有這樣，企業(yè)才能全方位地真正實(shí)現(xiàn)一套好系統(tǒng)，進(jìn)而體現(xiàn)企業(yè)自身的特點(diǎn)。劉伯瑩認(rèn)為，雖然現(xiàn)在還不是這樣，但相信將來會有更多的企業(yè)接受這種模式。