企業(yè)有效性和效率的提高將最終反映在企業(yè)的財(cái)務(wù)業(yè)績上。ERP能幫助企業(yè)提高收入、降低成本、提高資產(chǎn)利用率。收入的提高主要通過銷售量的增加以及差異化定價(jià)來實(shí)現(xiàn)，消除存貨處理和產(chǎn)品運(yùn)輸過程中的低效可以實(shí)現(xiàn)成本的降低，資產(chǎn)效率的提高則可以借助先進(jìn)的存貨管理、現(xiàn)金管理等等。

實(shí)際上，ERP在很多方面都可以影響企業(yè)的財(cái)務(wù)表現(xiàn)，并幫助企業(yè)創(chuàng)造股東價(jià)值。在財(cái)務(wù)概念中，凈資產(chǎn)收益率可以進(jìn)一步分解為凈利潤率、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和權(quán)益倍數(shù)三者的乘積，其中，權(quán)益倍數(shù)主要取決于企業(yè)的融資決策，所以和ERP的關(guān)聯(lián)不大。但是ERP通過提高收入、降低成本、優(yōu)化資產(chǎn)配置，能夠?qū)衾麧櫬屎唾Y產(chǎn)周轉(zhuǎn)率產(chǎn)生積極的影響，從而提高凈資產(chǎn)收益率并創(chuàng)造股東價(jià)值。

中國企業(yè)的經(jīng)營效率和國際領(lǐng)先企業(yè)存在較大差距。以單位員工收入貢獻(xiàn)額這一指標(biāo)為例，2004年零售行業(yè)中沃爾瑪?shù)脑撝笜?biāo)是聯(lián)華的近4倍;而英國石油公司的這一指標(biāo)超出了中國石油近20倍;在資產(chǎn)管理上，2004年豐田汽車的存貨周轉(zhuǎn)率是東風(fēng)汽車的近兩倍。這意味著中國的企業(yè)在資產(chǎn)管理上存在很大的改進(jìn)空間。