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難攻堡壘——ERP體驗營銷新模式

金蝶最近宣布:在4月28日到6月30日兩個月多的時間內,將推出一項 “‘零風險,我使用’金蝶個性化ERP客戶體驗”的活動。用戶可以通過網絡、短信、電話等多種形式報名,以獲取金蝶K/3基礎版的免費試用機會,此后分不同類型可以得到優惠折扣購買ERP產品。對此,金蝶國際軟件集團副總裁兼首席運營官章勇表示:“此計劃主要目的在于盡量減少用戶對ERP產品的恐懼感,金蝶將盡力幫助客戶零風險地接觸ERP應用。”

金蝶此項目舉動再次預示著我國家ERP產業已經開始進入了ERP體驗營銷階段。

ERP:難攻堡壘

根據調查,在過去的幾年發展中,我國ERP 市場由于受到產品成熟度、服務實施水平限制,ERP交付價格,尤其是總體擁有成本(TCO)一直維持在高水平。究其原因,主要是我國超過90 %的企業對ERP 產品滿足管理的個性化提出了非常高的要求,即針對企業自身的管理特點和需求進行軟件設置、個性化實施,甚至二次開發,這樣勢必導致 ERP 投入成本的提高,使絕大多數企業對ERP 的成本投入運行高于預期,這也是我國企業實施ERP高失敗率的原因之一。

對于ERP用戶來說,長期以來,中國用戶對ERP的認識始終處于被動地接受廠商的理念和產品;自己主動想了解的部分,則很難獲取,因而無法實現對ERP產品的深入了解,認為ERP產品“不可控”因素極大。這種心理大大影響了ERP的大規模推廣,阻礙了ERP產業的進一步發展。并且對企業管理水平有較高的要求。對于還處于從傳統管理向現代管理理念轉換,這一啟蒙階段的中國中小企業來說,更加是望而卻步。更為重要的是,正是用戶這種對ERP產品不可控的心理,一方面影響了ERP的大規模應用與推廣,同時也影響了ERP產業的進一步推廣。

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