質量和時間越來越成為企業在市場中競爭制勝的主要因素。因此，企業必須在質量與時間管理方面爭取主動，成本會計需要適應這種要求，將質量、時間成本納入成本管理。

在作業成本體系，需要將質量監控、差錯處理作為一個專門的作業來處理。質量的管理貫穿在產品整個生命周期，為簡化處理，可以將生產之前的質量成本如采購接收質檢成本納入原料存貨成本，分不同的級別設置質量成本。在生產過程的質量成本表現在返工、廢品、質檢、設備維護、產品質量問題客戶退貨的成本，在ERP軟件中，返工、廢品、質檢的成本反映在產品的制造定單的報告中，設備維護成本通過設備維護定單管理，客戶退貨的質量成本通過服務定單進行管理。

對時間成本的管理，起源于企業管理越來越重視對機會成本和資本成本的管理，通過時間成本管理可以監控、縮短產品開發時間和生產、經營反應時間，使企業在市場競爭中具有更快的反應速度。

根據作業成本法的思想，時間成本的成本導因分別為新品開發提前期、原料庫存周轉天數、制造提前期、產品庫存周轉天數，可以制定各自的時間成本率，將時間成本納入開發成本、產品成本和銷售成本。

在ERP軟件中，常常將存貨時間成本和質量成本按照存貨金額的百分比作為庫存費用納入到產品成本中。