計算機世界網消息 隨著我國市場經濟的飛速發展，中小企業原有的經營管理方式已不再能夠適應劇烈的競爭要求。通過實施ERP系統促使我國企業管理朝著更加科學化、合理化和規范化方向發展，已經成為業界的廣泛共識。

然而，眾所周知，并不是所有的中小企業在實施ERP系統之后都獲得了良好的效果。究其原因，往往是因為中小企業在決定實施ERP系統的時候并沒有充分認識到，完整的系統架構、優秀的產品品質對于ERP系統的成功實施是不可或缺的。

構建完整的系統架構是對投資的最好保護

一般來說，所有的用戶都會非常關注投資回報率，中小企業用戶就更是如此，會結合企業自身人力、財力、物力資源的情況選擇信息化的方式。然而，不管選擇哪種信息化的方式，企業用戶都應該注意所選擇的系統架構的整體性，以分步實施的原則進行，而不能只顧追求短期利益。

很多中小企業在信息化建設時缺乏預見性，總是更關心某個流行的產品或技術，而不是關心明天的技術發展向何方，進而為企業未來的發展留有余地。另外，有一些企業為了省錢或者暫時的需要，沒有正確地從整體上布局。在這種情況下，又有一些廠商一味地迎合客戶的需求，放棄軟件開發的標準模式，進行大量的客戶化和二次開發。這種方式造成了眾多的惡果。首先，整個系統的穩定性受到極大的影響，在以后軟件升級和支持服務中都會出現困難；更嚴重的是，以這種方式構建的ERP系統或者根本不能產生立竿見影的效果，甚至導致實施的失敗，或者就是只在短期內見效，但為企業今后的集成和資源整合造成困擾。這種困擾輕者給使用者帶來不便，重者必須以大量的客戶化進行修補，不但浪費時間與金錢，還將使信息化的成果大打折扣。

與眾多管理軟件廠商相比，甲骨文以專注技術、專注產品的技術型路線獨樹一幟，并以低調、務實的作風而成為技術型管理軟件廠商的代表。為了避免以上情況的出現，甲骨文倡導在整體架構的基礎上進行企業信息化，使用戶既能切實滿足自身需求，同時又能快速吸收國際化的管理經驗。定位于中小企業市場的Oracle電子商務套件特別版很好地解決了中小企業在信息化建設中面臨的整體規劃與分步實施、產品的成熟性與可擴展性、效益最大化與時效性、投資回報與風險的矛盾。

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