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案例解析ERP項目實施方可曾有話要說

企業信息部門獨立風潮值得贊賞

一些大型集團在實施信息化建設的過程中,作為直屬機構的信息中心往往會隨著項目的進展逐步從企業獨立出來,引入資金和技術,成為一個專業化的軟件子公司。已躋身軟件企業百強之列的一汽啟明就是個典范,中石化在上線ERP后也與電訊盈科合資成立了石化盈科信息技術有限責任公司。筆者提出的第二個問題就是埃森哲如何看待這類IT部門獨立成專業公司的現象,中海油的項目開始實施后,會否也有IT部門獨立的趨勢?

李忠寶先是委婉地表示中海油未來會有什么舉措目前尚未可知,接著就高調表明了對IT部門獨立做法的贊賞。

“我覺得首先第一個這是一個進步,和以前不一樣,是一個進步,原來的IT部門獨立成公司以后,企業信息技術人員與企業信息系統用戶原先服務提供方和服務接受方的這種關系就形成一種市場的買賣關系。這樣做了之后,原來在企業內部門之間的IT服務就有了可以計量、約束的價格和服務質量。”

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