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CIO成功實施ERP需重視的三大攻略要素

緊抓ERP的重點整體推進

需求是企業信息化發展的動力，任何不符合需求的信息系統都不會給企業帶來效益。

在實施ERP項目時，企業和負責實施ERP項目的IT公司都應十分了解企業的需求，抓住ERP項目實施的重點。國內外企業的實踐告訴我們，企業的信息化建設必須抓住重點、統籌兼顧、整體協調。

在實施中要堅持統一規劃、統一領導、統一標準、整體推進的原則。實施方案要從整體出發，從全球經營環境和國內外大市場的發展變化趨勢出發，從行業、產業、產品、技術等角度出發，通過分析本企業同國內外主要競爭對手之間的差異，找出影響企業發展的主要原因，并通過ERP系統的整合優化和工作流程重組，挖掘企業新的潛力。

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