治未病與全面預算管理系統

國內管理界針對國內中小企業有個預言：中小企業象個膿包，不長大則已，長大必破。要打破這個預言的魔咒，最好的辦法，就是按照中國傳統中醫的辦法：治療未病。或者換句話說，打破疾病存在的土壤和其他生存所需的必要條件。

目前，國內全面預算管理軟件提供商大致可分成三大陣營：第一類是以用友、金蝶等為代表的國內ERP廠商；第二類是以SAP（BO）、Oracle（Hyperion）為代表的國外ERP廠商；第三類是以元年軟件為代表的專業預算管理軟件提供商。

其中，無論是以用友、金蝶等為代表的國內ERP廠商，還是以SAP、Oracle為代表的國外ERP廠商，它們針對全面預算管理所開出的藥方，全部都屬于“呼機，手機，商務通，一個都不能少”的類型。

這種類型的藥方，動輒以上百萬，甚至上千萬的ERP為依托，再加上實施ERP所需的高額實施費用和大量流程改動，對國內眾多中小企業來說，無疑是一劑猛藥。即使能夠讓中小企業的管理者們看到可能的療效，許多中小企業也只能是望“藥”興嘆。

反觀第三類以元年軟件為代表的專業預算管理軟件提供商，走的卻是完全相反的一類路子。以元年軟件為例，元年軟件除了擁有財務績效管理套件E7-FPM之外，還有專門針對中小型成長企業的費用報銷及控制E7-CC軟件。利用它，中小型成長企業可以先從費用報銷開始實現費用管控，并且隨著企業規模和管理難度的提升，通過元年E7-FPM軟件，逐步過度到實現全面預算管理、精細化成本管理和財務合并及分析管理。

拋開一堆的術語，元年軟件的做法完全可以解釋成：元年軟件推出了內嵌商務通功能的手機，甚至是內嵌商務通功能的尋呼機。可以讓國內眾多中小型企業用只夠買尋呼機的錢，就開始逐步踏上自己的全面預算管理之路。