1 中國企業(yè)面臨的問題

目前，在我國企業(yè)中管理問題是重中之重。在中國全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也在不斷調(diào)整。企業(yè)的核心競爭力及可持續(xù)發(fā)展能力是否能夠提高主要看管理是否能到位。

隨著各企業(yè)間競爭力的加劇，制造業(yè)在內(nèi)部管理中會出現(xiàn)一些問題：例如，企業(yè)中的銷售人員很出色，但卻不能及時生產(chǎn)出產(chǎn)品：這樣就會讓管理人員認(rèn)為采購部原料供應(yīng)不及時，問題是采購部購進(jìn)的原料飽和。再加上訂貨單和采購單上的日期不相同，財務(wù)無法報賬等等，長期積累就會影響企業(yè)生產(chǎn)效率損壞企業(yè)名譽。

事實上，綜上所述正好說明了近些年來我國企業(yè)所面臨的問題，面對這一現(xiàn)狀我們需要采取更多的措施來加以解決，企業(yè)界對此問題還未完全認(rèn)清之前，ERP/MRPⅡ的軟件廠商已逐漸從國外引入國內(nèi)，并在潛移默化中被接納和運用。