醫(yī)院數(shù)據(jù)以業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)為主，臨床數(shù)據(jù)缺乏

數(shù)據(jù)的挖掘和分析必須是以數(shù)據(jù)積累為基礎(chǔ)的，醫(yī)院信息化10多年來(lái)，積累了大量的數(shù)據(jù)，但更多的是業(yè)務(wù)層面的數(shù)據(jù)，臨床數(shù)據(jù)大都是后期整理出來(lái)的，是小的數(shù)據(jù)集。臨床大夫大都是自己整理，從IT里獲取些數(shù)據(jù)補(bǔ)充，然后用SPSS，SAS等軟件進(jìn)行分析。

醫(yī)院的業(yè)務(wù)復(fù)雜，很多分類。北京腫瘤醫(yī)院應(yīng)用的BI系統(tǒng)目前主要在醫(yī)療統(tǒng)計(jì)領(lǐng)域。如果針對(duì)臨床科研，業(yè)務(wù)更復(fù)雜，對(duì)數(shù)據(jù)的要求也更嚴(yán)格，需要好的數(shù)據(jù)分析和挖掘工具。

無(wú)錫市人民醫(yī)院信息中心劉喻介紹指出，他們醫(yī)院一般會(huì)在成功案例的成果基礎(chǔ)上進(jìn)行引進(jìn)。現(xiàn)在，無(wú)錫人民醫(yī)院將所有與醫(yī)生個(gè)人相關(guān)的數(shù)據(jù)在內(nèi)網(wǎng)電腦上以數(shù)據(jù)綜合查詢的模式給予公示。分實(shí)時(shí)分析、工作量對(duì)比、醫(yī)生情況、抗菌藥物、科室核算、科室考核、病歷質(zhì)控、EDA監(jiān)控、設(shè)備管理、后期物質(zhì)、統(tǒng)計(jì)分析等大類。參觀人數(shù)每年萬(wàn)人，所有院長(zhǎng)都對(duì)這個(gè)查詢感興趣，數(shù)據(jù)已經(jīng)累積五年沒(méi)有轉(zhuǎn)移，說(shuō)明軍字一號(hào)底層架構(gòu)設(shè)計(jì)合理。但如今的現(xiàn)狀是，理論多、實(shí)踐少、院長(zhǎng)滿意的不多、成功案例更少。挖掘的意義在于：一、幫助院長(zhǎng)進(jìn)行決策；二、幫助臨床進(jìn)行改進(jìn)。利用所有可以調(diào)動(dòng)的數(shù)據(jù)，全部人員公示按照從“不好”的向“好”的倒排公示，群眾自發(fā)監(jiān)督。