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樂思軟件

當(dāng)ERP遇上電子商務(wù) 用友們遭遇行業(yè)臨界點

但這并不表示阿里巴巴們會束手無策。在雅虎以10億美元投資占有阿里巴巴40%的股份之后,馬云手中已經(jīng)擁有充足的現(xiàn)金流,而這些錢足夠收購國內(nèi)任何一家ERP公司,因此在國內(nèi)ERP界,未來的某個時候,也許我們很快將會看到另一起并購案。

在資本強權(quán)時代,馬云也許將成為整合電子商務(wù)ERP的第一人,而對于國內(nèi)無論仍在堅守還是開始向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的ERP公司來說,除了SAP和甲骨文,也許大家會越來越清晰的發(fā)現(xiàn),阿里巴巴們才是它們最難對付的對手。

金蝶有可能會被別人收購嗎?徐少春堅決的回答,無論是誰,都買不走這家中國領(lǐng)先的軟件廠商。

2006年9月15日,深圳。這一天,中國軟件產(chǎn)業(yè)的兩大巨頭在這里聚合:用友召開了2006年度的用戶大會,同時,金蝶發(fā)布了本年度的中期業(yè)績。

到香港見過投資者回來的次日,金蝶國際軟件集團有限公司行政總裁徐少春出現(xiàn)在本刊記者面前,倦色中激情依舊。對如今的金蝶而言,雖然其中小企業(yè)市場業(yè)績節(jié)節(jié)攀升,但進攻高端市場,或許也是一條必經(jīng)之路。

《互聯(lián)網(wǎng)周刊》:2006年,在國外ERP廠商加大在中國市場的投入,以及本地廠商之間競爭加劇的情況下,相比去年同期,金蝶2006年上半年在營業(yè)額等幾個方面依然取得了較高增幅,你對此如何看待?

徐少春:上半年,國內(nèi)大型企業(yè)ERP市場需求保持快速增長,而中小企業(yè)市場需求也日趨成熟并穩(wěn)定增長,在這種情況下,一方面我們在中小企業(yè)市場的占有率繼續(xù)擴大,同時,我們也在這一市場中大力發(fā)展渠道伙伴,目前渠道伙伴數(shù)量已多達1200家;另一方面,在高端市場,金蝶EAS取得了突破性增長,并且在國際業(yè)務(wù)方面也保持了高速增長的勢頭。

《互聯(lián)網(wǎng)周刊》:雖然金蝶的營業(yè)額增幅高達17%,但凈利潤率卻只增長了1.1個百分點,這是否和目前激烈的市場競爭有直接關(guān)系?

徐少春:應(yīng)該說,目前廠商之間的競爭確實非常激烈。你可以看到,每次招標(biāo)的時候,一上來就是好多家。當(dāng)然,有很多廠商,特別是領(lǐng)先的廠商這幾年積累了一定實力,無論在技術(shù)還是專業(yè)經(jīng)驗方面。目前已經(jīng)到了一個臨界點,小的公司會逐漸被擠出這個市場。

《互聯(lián)網(wǎng)周刊》:但目前來看,與國外幾家巨頭相比,金蝶顯然屬于小公司之列,加上之前金蝶被收購的傳言滿天飛,你們有可能被吞掉嗎?

徐少春:無論是誰,都買不走這家中國領(lǐng)先的軟件廠商。原因很簡單:控制權(quán)在我們自己手里,我不賣給它。因為我們有信心在這個市場上戰(zhàn)勝它們,并且,在中小企業(yè)市場,我們已經(jīng)證明了這一點。

《互聯(lián)網(wǎng)周刊》:這就是你一直講的“中國軟件只有希望沒有失望”的理論基礎(chǔ)?

徐少春:是。長期以來,國內(nèi)軟件行業(yè)有兩個誤區(qū):一方面,人們總是偏向“中國軟件企業(yè)規(guī)模小”這個觀點。而實際上,中國企業(yè)的需求和市場成熟度就是這個水平。企業(yè)目前的規(guī)模是與市場需求相適應(yīng)的,你怎么能說這些公司小呢?

另一方面,很多人老喊著向印度學(xué)習(xí),要走印度軟件外包的模式,我不認(rèn)為這是對的。中國有自己的龐大市場,這個市場有特殊的個性和特點,它決定了我國軟件企業(yè)有很大的潛力通過自己的自主創(chuàng)新產(chǎn)品去打開這個市場。

《互聯(lián)網(wǎng)周刊》:目前中國ERP市場是一種什么狀態(tài)?

徐少春:堅持就是勝利。目前應(yīng)該是一個客戶更加務(wù)實、買方主導(dǎo)的狀態(tài)。市場和用戶都更加理性,而廠商之間也會有一種適當(dāng)?shù)恼希此^“大魚吃小魚,快魚吃慢魚”的過程。這個整合過程應(yīng)該在兩三年之間,只要跨過這一時期,廠商在市場中的主導(dǎo)力量還會提升。

《互聯(lián)網(wǎng)周刊》:你說過,國內(nèi)目前剩下的獨立軟件廠商大概只有金蝶和用友兩家公司了,這其中,除去市場因素,技術(shù)對整個格局的影響會有多大?

徐少春:在未來一段時間內(nèi),新的技術(shù)將會改變整個ERP行業(yè)。比如基于互聯(lián)網(wǎng)軟件服務(wù)的技術(shù)、移動商務(wù)技術(shù),這些新的應(yīng)用會對整個市場產(chǎn)生革命性的影響。

《互聯(lián)網(wǎng)周刊》:你認(rèn)為中國軟件企業(yè)距離真正“走出去”還有多遠(yuǎn)?

徐少春:應(yīng)該說,我們已經(jīng)走出去了。比如說,在中國香港的很多外資公司在用我們的軟件,包括亞太總部設(shè)在香港的公司,比如奧林巴斯等。我們的ERP系統(tǒng)業(yè)務(wù),也在馬來西亞、新家坡、泰國得到了成功應(yīng)用。甚至在美國,沃爾瑪全球最大的服裝供應(yīng)商,也在用我們的ERP系統(tǒng)。當(dāng)然,這只是走向國際市場的第一步,要在當(dāng)?shù)爻蔀槭袌龅念I(lǐng)導(dǎo)者,或者世界級的主要供應(yīng)商,這還需要很長時間的努力。


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