從筆者所參與的項(xiàng)目來看，項(xiàng)目管理最大的效果就是使本項(xiàng)目按時、保質(zhì)地完成，并正式上線投入使用。具體表現(xiàn)在：

1、時間安排緊湊，項(xiàng)目組織效率提高。以本項(xiàng)目為例，在項(xiàng)目實(shí)施過程中，使用微軟的project2000等工具，采用甘特圖等方法嚴(yán)格控制項(xiàng)目進(jìn)度，20個工作日進(jìn)行需求分析，30個工作日進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計和編碼實(shí)現(xiàn)，10個工作日進(jìn)行測試和試運(yùn)行。一旦出現(xiàn)時間無法跟上進(jìn)度要求，項(xiàng)目雙方可進(jìn)行協(xié)調(diào)，加派技術(shù)人員和工程人員。

2、項(xiàng)目管理的實(shí)施加強(qiáng)了團(tuán)隊精神，使項(xiàng)目雙方能夠本著合作協(xié)商的態(tài)度，輕松解決出現(xiàn)的問題，也杜絕了由于合作分歧而導(dǎo)致進(jìn)度推遲、質(zhì)量失控、售后服務(wù)差等情況的出現(xiàn)。

3、對于證券商來說，能夠及時協(xié)調(diào)各部門關(guān)系和利益，在需求分析和試運(yùn)行階段及市場推廣、開展?fàn)I銷活動的過程中，匯總各種需求，接受各項(xiàng)意見，反饋項(xiàng)目進(jìn)度，保證各部門及時了解項(xiàng)目進(jìn)展并得到全力支持。

4、實(shí)施項(xiàng)目管理使證券商方面的技術(shù)人員參與到項(xiàng)目的全過程，包括代碼編寫、文檔制作。因此用戶方技術(shù)人員能夠掌握核心技術(shù)，能夠根據(jù)需求更改應(yīng)用系統(tǒng)中的大部分模塊，隨時響應(yīng)各部門的需求更改。