電子商務行業(yè)網(wǎng)站是電子商務領域的重要組成部分。際通寶消息，2007至2009年間，我國行業(yè)電子商務網(wǎng)站數(shù)量分別為4500、5080、7580家。截止到2010年12月，我國行業(yè)電子商務服務企業(yè)達9200家，同比增長21.3%。盡管行業(yè)電子商務網(wǎng)站數(shù)量在不斷攀升，但是伴隨競爭加劇，多數(shù)中小型行業(yè)網(wǎng)站由于多因素影響正面臨著破產(chǎn)或轉型的風險，行業(yè)網(wǎng)站將迎來“洗牌”局面。

1、同質化現(xiàn)象嚴重

行業(yè)電子商務網(wǎng)站面臨的最重要的瓶頸因素就是商業(yè)模式創(chuàng)新難，同質化嚴重。由于每一個細分行業(yè)都有其特殊的行業(yè)特點、不同的交易方式和不同的交易需求，例如價格波動頻繁、交易量大的石化行業(yè)對行情的需求比較迫切，機床產(chǎn)品則難以完全通過網(wǎng)絡實現(xiàn)洽談和交易，塑料產(chǎn)品物流環(huán)節(jié)需要重點控制，鋼鐵行業(yè)對周轉資金需求量大，危險品的進出口貿(mào)易需要電子商務進行全程跟蹤等等，因此行業(yè)網(wǎng)站一定要根據(jù)所專注的行業(yè)及其自身的特點和優(yōu)勢開展服務，準確定位個性化業(yè)務，找到屬于自己的獨特模式。像際通寶泵閥網(wǎng)，在清醒地認識到網(wǎng)站所服務的客戶群體的電子商務應用要求后，準確創(chuàng)新了專業(yè)的選型系統(tǒng)，準確滿足和引導企業(yè)用戶的需求。行業(yè)網(wǎng)站不能盲目模仿，否則就會適得其反。

2、投入成本過高

行業(yè)網(wǎng)站在規(guī)劃搭建和平日的運營上投入較大，尤其是從傳統(tǒng)渠道跨向電子商務領域的傳統(tǒng)企業(yè)，在成本投入上就更多。資金投入大不說，產(chǎn)出周期也長，網(wǎng)站平臺在技術和運營推廣層面都有較高的要求。際通寶通過調研計算發(fā)現(xiàn)，獨立開展電子商務項目建設的保守估算周期為1年，投入資金最少需要100萬，其中還不包括運營推廣以及調整成本。這樣的數(shù)字對于大多數(shù)電子商務企業(yè)和想要做電子商務的傳統(tǒng)企業(yè)來說，都是一個巨大的障礙，也是行業(yè)網(wǎng)站快速發(fā)展的一大門檻。

3、資源整合能力有限

行業(yè)網(wǎng)站作為集中行業(yè)企業(yè)、發(fā)布行業(yè)資訊的主要平臺，已經(jīng)成為中小型企業(yè)電子商務應用的重要途徑。隨著行業(yè)電子商務網(wǎng)站數(shù)量的不段增長，各個不同行業(yè)之間缺乏有效的關聯(lián)性。例如可以既可以屬于五金行業(yè)、又可以是電子行業(yè)的產(chǎn)品USB接口，假如只是單放在某一個行業(yè)的網(wǎng)站上，就會失去在另一個行業(yè)的商機;如果兩個行業(yè)網(wǎng)站兼顧，又會增加時間和人力等成本。更何況有許多產(chǎn)品不僅僅只從屬于兩個行業(yè)。在這種情況下，資源的整合和流轉就顯得異常重要。對此，際通寶為在各個不同的行業(yè)網(wǎng)站之間建立聯(lián)系，采用了行業(yè)網(wǎng)站連鎖加盟模式，希望通過整合優(yōu)質的行業(yè)網(wǎng)站資源，打通各行業(yè)領域信息的屏障，從而讓廣大企業(yè)在電子商務中能夠更加便捷、高效地提升其在產(chǎn)業(yè)鏈中的廣泛曝光度。而這種模式也一定程度上解決了行業(yè)網(wǎng)站發(fā)展中的一大瓶頸問題。