參與訪談嘉賓：

北京殷塞信息技術(shù)有限公司首席架構(gòu)師朱東

原解放軍301醫(yī)院計(jì)算機(jī)中心主任任連仲

解放軍福州軍區(qū)總醫(yī)院信息中心主任陳金雄

北京腫瘤醫(yī)院計(jì)算機(jī)室副主任衡反修

醫(yī)院的數(shù)據(jù)挖掘與企業(yè)的數(shù)據(jù)挖掘有所不同，它主要分兩種類型，一是用于醫(yī)院管理，比如對(duì)用藥、流程等進(jìn)行挖掘和分析；另一種是用于臨床支持，這又有兩種情況，第一是用于臨床科學(xué)研究，第二是用于實(shí)時(shí)的輔助臨床支持。其中用于實(shí)時(shí)的臨床決策支持和分析，要持謹(jǐn)慎的態(tài)度，事關(guān)人的生命，在使用前要有權(quán)威的機(jī)構(gòu)進(jìn)行論證。

醫(yī)院決策支持系統(tǒng)存在的問(wèn)題

我國(guó)醫(yī)院決策支持系統(tǒng)還處于剛剛起步階段，無(wú)論與其它行業(yè)還是醫(yī)院其它信息系統(tǒng)相比，都還比較滯后，主要存在以下問(wèn)題：

一是信息內(nèi)容不全面。不能在一個(gè)系統(tǒng)中全面展示管理者所需的所有信息，管理者往往要通過(guò)不同系統(tǒng)去調(diào)閱需要的數(shù)據(jù)，而且由于統(tǒng)計(jì)途徑和方法不同，有些信息甚至相互矛盾，影響管理者決策。

二是信息展現(xiàn)不直觀。缺乏人性化的信息集成展現(xiàn)功能，不能按使用者的身份展現(xiàn)其更關(guān)注的信息，往往是千人一面，閱讀效率比較低，特別缺乏儀表盤(pán)以及關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)等新型展現(xiàn)工具。

三是挖掘分析不深入。系統(tǒng)僅是對(duì)日常事務(wù)的查詢和統(tǒng)計(jì)處理，缺乏對(duì)統(tǒng)計(jì)信息進(jìn)行深入挖掘、內(nèi)在相關(guān)性和發(fā)展預(yù)測(cè)分析，醫(yī)院管理決策還是憑經(jīng)驗(yàn)和定性分析為主，影響了決策工作的效率和有效性。

四是評(píng)價(jià)體系不健全。缺乏對(duì)組織或個(gè)人的有效評(píng)價(jià)體系和工具，往往都是憑領(lǐng)導(dǎo)印象或片面指標(biāo)（如經(jīng)濟(jì)、論文或成果）來(lái)評(píng)價(jià)一個(gè)組織或個(gè)體的業(yè)績(jī)，缺乏客觀性。

五是基礎(chǔ)信息不到位。目前醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)還不夠全面，特別缺乏全過(guò)程的信息化管控，主索引和數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化等對(duì)決策支持系統(tǒng)起著非常重要作用基礎(chǔ)條件還不夠具備。