傳統(tǒng)行業(yè)發(fā)起挑戰(zhàn)

“螳螂捕蟬，黃雀在后”，就在電子商務(wù)網(wǎng)站一片內(nèi)斗的同時(shí)，傳統(tǒng)行業(yè)內(nèi)的巨頭也悄然加入戰(zhàn)局，讓電子商務(wù)各大網(wǎng)站遇到強(qiáng)敵。

在機(jī)票預(yù)訂領(lǐng)域，攜程等遇到了航空公司自己的訂票系統(tǒng)的挑戰(zhàn)，京東、當(dāng)當(dāng)?shù)葎t遇到國(guó)美、蘇寧的挑戰(zhàn)，無(wú)論是議價(jià)能力還是線上與線下的配合營(yíng)銷，國(guó)美、蘇寧似乎都占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。

這是一場(chǎng)硬仗。贏了，占領(lǐng)市場(chǎng);輸了，被淘汰出局。

那么，傳統(tǒng)行業(yè)的巨頭與電子商務(wù)網(wǎng)站之間，誰(shuí)更勝一籌?

2009年8月，作為中國(guó)零售業(yè)百?gòu)?qiáng)首位的蘇寧網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)易購(gòu)上線，主要銷售商品除了蘇寧電器(002024)內(nèi)的傳統(tǒng)家電，還擴(kuò)展到百貨、日化用品、圖書(shū)等。蘇寧易購(gòu)在過(guò)去一年銷售規(guī)模為20億元。而在快速擴(kuò)展實(shí)體店的同時(shí)，蘇寧易購(gòu)成為獨(dú)立公司運(yùn)作，預(yù)計(jì)今年將實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上銷售50~80億元，并在不久的將來(lái)達(dá)到100億元的銷售規(guī)模。

傳統(tǒng)行業(yè)巨頭來(lái)勢(shì)兇猛，不過(guò)，京東商城董事局主席兼首席執(zhí)行官劉強(qiáng)東并不畏懼。他曾坦言：“當(dāng)當(dāng)網(wǎng)首席執(zhí)行官李國(guó)慶認(rèn)為國(guó)美和蘇寧太強(qiáng)大，不敢斗，但我敢!”

京東商城的底氣是什么?

“互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、運(yùn)營(yíng)、人才。”揚(yáng)子資本中國(guó)區(qū)首席代表周家鳴告訴記者，作為電子商務(wù)網(wǎng)站的核心，這三者決定了一家電子商務(wù)企業(yè)的未來(lái)，“互聯(lián)網(wǎng)作為新興行業(yè)，最早就是技術(shù)推動(dòng)而來(lái)，其未來(lái)發(fā)展也同樣如此;而在同樣技術(shù)的前提下，運(yùn)營(yíng)和人才決定了哪家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)將脫穎而出。”

相信這也是京東商城敢與國(guó)美和蘇寧叫板的籌碼。

蘇寧內(nèi)部人士透露，在蘇寧內(nèi)部，要達(dá)到與線下同樣規(guī)模，僅在蘇寧易購(gòu)(蘇寧電子商務(wù)平臺(tái))就需要員工近6000人，需要的資金儲(chǔ)備更達(dá)億元。

同時(shí)，如果傳統(tǒng)企業(yè)想要進(jìn)軍電子商務(wù)，還有一個(gè)前提條件，那就是具備足夠大的進(jìn)貨量和足夠完善的售后體系。“在面臨互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、運(yùn)營(yíng)、人才等短板帶來(lái)的挑戰(zhàn)的同時(shí)，電子商務(wù)網(wǎng)站可以憑借自身優(yōu)勢(shì)搶先一步，占領(lǐng)市場(chǎng)。”周家鳴說(shuō)。