中國(guó)企業(yè)今年面臨最大的困境就是原材料上漲導(dǎo)致的成本上升，這種壓力在今年可預(yù)見的時(shí)間里都沒有緩解的趨勢(shì)。但網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)可以讓企業(yè)擺脫中間渠道的費(fèi)用，直接面對(duì)最終消費(fèi)者，這不僅降低了成本，從更長(zhǎng)遠(yuǎn)的視角看，他們將能更加理解消費(fèi)者消費(fèi)心態(tài)。對(duì)企業(yè)而言，網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物CPI給他們指出了一個(gè)新的潛力巨大的市場(chǎng)空間。

網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物作為一種新興的商業(yè)模式，近年來由于互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展，迅速風(fēng)靡于互聯(lián)網(wǎng)用戶。數(shù)據(jù)顯示，今年上半年，網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物占互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)額的35.2%。

據(jù)中國(guó)記者在線統(tǒng)計(jì)：商場(chǎng)、超市里面食品、日化用品的銷售成本是15%～20%，數(shù)碼產(chǎn)品的銷售成本是20%～35%，百貨、家居用品的銷售成本是30%～35%，奢侈品的銷售成本在40%以上。而在網(wǎng)上購(gòu)物中，這些商品的銷售成本都低于10%，在5%左右。這就意味著，做食品的賣家將可以和買家分享這省下來的10%～15%的價(jià)格，他們?cè)趦r(jià)格讓利5%的基礎(chǔ)上，還能比在線下多獲得至少5%的利潤(rùn)。在數(shù)碼、百貨和奢侈品類，他們能夠讓利和獲得的利潤(rùn)空間更大。

現(xiàn)在網(wǎng)上大到汽車、房子，小到手表、郵票，樣樣俱全，連青菜都能在網(wǎng)上買到了，足不出戶就可以買到物美價(jià)廉的產(chǎn)品。確實(shí)很讓人心動(dòng)。

網(wǎng)上售價(jià)甚至比專賣店里便宜30%

某公司文員王先生迷上了網(wǎng)購(gòu)，從孩子用品到家里的日用電器，他都會(huì)在網(wǎng)上購(gòu)買。王先生告訴記者，網(wǎng)購(gòu)能省下不少的錢。同樣的商品，在超市或?qū)Ｙu店里，售價(jià)要比網(wǎng)上高10%以上，一些電子產(chǎn)品，網(wǎng)上售價(jià)甚至比專賣店里便宜30%。

網(wǎng)購(gòu)的方便很容易就讓人產(chǎn)生依賴：那些網(wǎng)站簡(jiǎn)直就是繁華購(gòu)物中心的無限擴(kuò)大版，前面有專賣店，后面有特色店，有的專賣折扣商品，有的專賣二手舊貨。而單單買一件襯衣，就足以讓新手挑到手軟，按價(jià)格分類，按樣式、按花色、按質(zhì)地甚至按袖子長(zhǎng)短分類，全都配以彩色圖片、資料解說，不用看售貨員的臉色白眼，不用費(fèi)口舌跟商家周旋——購(gòu)物，真的變成自主的行為。真正做到“我的網(wǎng)購(gòu)，我做主”。

不少企業(yè)老板提前看到了此次的機(jī)會(huì)，據(jù)鄭州云鼎網(wǎng)絡(luò)公司統(tǒng)計(jì)，07年以前，在鄭州網(wǎng)站制作的客戶中，要求電子商務(wù)建站的只有百分之零點(diǎn)幾，而不到兩年時(shí)間里，就迅速增加到百分之80多的客戶是進(jìn)行電子商務(wù)而建站的。這個(gè)動(dòng)態(tài)是前年幾乎看不到的。該公司從07年在鄭州做網(wǎng)站的市場(chǎng)份額只有百分之二到12年占了66%的客戶，是絕對(duì)的領(lǐng)先地位。而他們的領(lǐng)先也是此次電子商務(wù)革命給的良好契機(jī)！

有人說：“你可以跑不贏劉翔但一定要跑贏 CPI!”在國(guó)家統(tǒng)數(shù)據(jù)表明CPI大幅上升的同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的“CPI”不升反降，有人不禁高呼，網(wǎng)民已跑贏CPI。這意味著，對(duì)于網(wǎng)購(gòu)人群而言，他們今年生活質(zhì)量同去年同期相比，不但沒有下降，反而有所提升。網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物CPI之所以能大大低于國(guó)家統(tǒng)計(jì)的CPI，關(guān)鍵在于網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物比線下購(gòu)物有更低的價(jià)格。