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電子商務供應鏈管理方法及優勢解析

供應鏈管理是在橫向一體化思想的基礎上發展起來的。物流僅是供應鏈中的一部分。其出發點是擺脫縱向一體化的“大而全、小而全”的企業自我封閉式的金字塔等級制管理體制，充分利用企業外部資源，快速響應市場需求。而企業自己只抓產品方向、市場及關鍵產品、關鍵零部件的制造，把非核心業務外包給具有特定專長的企業，形成一條從供應商——制造商——分銷商的企業“鏈”，稱之為供應鏈。

一、供應鏈管理的實施效益：

1.降低成本

2.庫存下降

3.減少削價處理的損失

4.提高資源利用率

5.改善客戶服務水平

6.改進交付可靠性

7.縮短交付時間

8.加快資金周轉

9.增加市場占有率

10.成為受歡迎的業務伙伴

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