電子商務的最核心在於商品力，其他都只是幫這個加分的環節而已。

為了達成3C整合的目的，未來幾年內透過并購，合資等方式成立新的事業體將會頻繁發生。例如，百度與日本樂天的合資，淘寶與湖南衛視的合資就是兩例。這背後無非就是內容與商務的模式結合，牽扯到的是互相學習對方擅長的專業，借用對方的資源。

而電子商務企業呢?在第一領先集團出現以後，以并購或合資的方式與社群網站的結合態勢日益明顯。這其中最讓經營者煩惱的是，要自己建立社群，還是接入其他大型的社群網站?事實上，我們已經看到很多電子商務網站接受用戶以社交網絡帳號登入的情況。

例如：使用Facebook帳號可以登入美國Amazon,在中國，很多電子商務網站開始接受開心網與人人網帳號登入。電子商務公司很難再去自建立一個龐大的社交網絡，而與現有的社交網絡接入，還可以降低用戶轉化的成本，或者藉由用戶的力量幫忙在社交網絡上推廣。

對於掙扎在第二領先集團之後的電子商務公司來說，尚無力去討論這一道幾何數學題?；蛘哒f，第一道的代數題是電子商務公司安身立命之本，如果沒有先做好，討論第二道幾何題是沒有意義的。從這個角度看很多創業者說要從社群發展做電子商務，是非常不靠譜的。

筆者從不相信什么社群電子商務之類的模式。電子商務的最核心在於商品力，其他都只是幫這個加分的環節而已。以商務為核心去整合內容與社群才是最正確的方式。以下，筆者使用兩個圓形來將這個概念說明清楚：

請問左右兩個最外圈的圓形哪一個的面積大?在弄清楚了哪一個圓的面積比較大之後，如果你想要進入電子商務市場，你應該從哪一個圓入手?以上，一個三角形加上兩個圓形的幾何題，相信能讓我們對電子商務的發展看得更清晰。