1 企業為什么要用ERP

根據美國生產與庫存控制學會的統計分析，ERP系統在企業中的應用可以帶來如下效益：庫存下降30％—50％，延期交貨減少80％，采購提前期縮短50％，停工待料減少60％，制造成本降低12％，管理人員減少10％，生產能力提高10％—15％。

在過去的十多年中，美國許多主要企業正以ERP系統取代原有管理信息系統。統計數據表明ERP系統已成為新世紀信息產業最大單項投資之一，在那些主要跨國公司中大約60％左右已實施ERP系統，根據一項統計，全球ERP信息服務市場2002年為254億美元，2005年全球ERP信息服務市場將達324億美元。如把ERP信息服務業進行分解，其中系統開發和集成、咨詢、軟件服務、外包管理和培訓分別占57％、15％、14％、10％和3％。從增長速度來看，其中軟件服務為最快為12％，其次為外包管理9.9％，系統開發和集成7％。按地區來看，全球ERP市場正從北美兩歐（2000年占85％市場份額）轉向其他地區。2000—2005年中，增長最快的為日本和亞洲其他地區。前者為9.74％，后者為9.58％，其次為東歐（5.51％）和拉美（4.97％）。另一項統計表明2002年中國地區的ERP市場為2.8億美元，東南亞地區為3.1億美元，年增長率均為30％。目前大約60％的ERP市場為五家品牌所占領，它們是SAP，PEOPLESOFT，JDEDWARDS，0RACLE和BAAN。

企業在激烈的市場競爭和日趨復雜的內外部環境，傳統的人工管理或局部的電腦化管理普遍存在著業務數據信息重復、混亂、不準確、不暢通、不能共享，歷史數據不易查找，信息反饋不及時等弊端。而造成了企業庫存儲備高，物資供應不能保證，流動資金占用大，交貨期長而不準，設備利用率和工時利用率低下，生產柔性差，生產成本高、周期長，生產效益差，產品更新換代慢，企業整體應變能力差等問題。