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解析杭州中小企業CRM系統信息化實施成功案例

針對制造業而言,流程數量龐大,流程走向環節復雜,對流程的管理是運營管理的核心,也是企業運營管理最棘手的。管家婆CRM能夠針對流程管理的復雜化、隨意化進行規范管理,固化管理,使流程清晰起來、活躍起來。

在流程管理中,管家婆CRM提供并行、順序、接力三種走向方式,確保流程走向的準確性、不遺漏和單一性。

3、分支機構的協同管理

管家婆CRM的誕生,起源于任我行軟件自身對分支機構和代理商群體的信息交流需求。在分支機構的協同管理中,管家婆CRM可以廣泛管理分支機構間的信息流即時對稱交流,并可管理部分財務活動的審核流程及一系列活動、流程的審核。

在通過對管家婆CRM系統的了解后,陶氏建材認為它的設計模塊能夠滿足公司的實際需求,于是最終達成了合作協議。實施過后,陶氏建材相關負責人認為,“管家婆CRM系統實用性比較強,便于營銷的基礎管理,以及便于我們很好地控制的銷售費用。”

目前,陶氏建材在利用管家婆CRM系統后,在國內、國外市場屢獲大單。

點評: “適合企業自身的,就是最好的。”有些企業在信息化建設的過程中,求大、求全,最終難逃失敗的厄運。而對部分企業來說,尋找適合企業發展的管理軟件,也收到了意想不到的效果。


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