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成都新時代網絡有限公司CRM成功應用案例

1、對當地企業市場的理解:了解當地企業的數量與規模、當地企業的采購行為、企業的服務需求快速響應等。擁有這些能力則需要長期的實踐積累,并擁有豐富的客戶資源;
2、作為軟件代理商,要能得到廠商的有效支持,盡早確立該特定市場中的核心代理地位;利益永遠是與廠商合作最可靠的基礎。
3、代理商可以說是良莠不齊,廠商的游戲規則制定得再周密也能找出漏洞,時間長了一些規則也就形同虛設,串貨、亂殺價等現象屢禁不止。
4、觀念轉變。與時俱進,及時適應主流廠商政策和市場需求的變化。

新時代公司為打造核心競爭力,計劃在客戶關系管理上下功夫,提高客戶的滿意度和忠誠度;


新時代公司老總感言:

"作為老總,關心企業業績增長的同時,最主要是要讓企業健康發展,要有好的企業文化,利用協同CRM,我們解決了銷售管理、服務管理、銷售團隊管理、費用管理等問題,我們真正做到了以客戶為導向,是成都本地和周邊的專業化物劉和服務商。"


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