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如何利用月租型CRM防止大客戶的叛離

三、利用CRM工具留住高價(jià)值的客戶
“80/20定律”表明,公司80%的銷售收入源于20%的客戶,留住這些高價(jià)值的鉑金客戶可以使公司獲得高收益。首先我們需要通過CRM統(tǒng)計(jì)出公司的那20%的客戶是誰,有很多的企業(yè)并不知道這些客戶是誰,CRM能夠提供一個(gè)方向。
因此,公司要永續(xù)發(fā)展,就必須樹立一個(gè)永續(xù)經(jīng)營的理念,與“顧客”建立起連續(xù)不斷的永久的客戶關(guān)系,培育具有長(zhǎng)期性和忠誠度潛力的員工和客戶,擁有長(zhǎng)期客戶和長(zhǎng)期員工,將是公司永續(xù)經(jīng)營的動(dòng)力和保證。
如何改善企業(yè)與客戶之間的關(guān)系,構(gòu)建一種新型的管理機(jī)制,建立和維護(hù)顧客關(guān)系、提高顧客忠誠度并使之最大化,已經(jīng)成為眾多公司最為關(guān)注的問題。
客戶是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)其實(shí)就是爭(zhēng)奪客戶資源。
經(jīng)常進(jìn)行大客戶滿意度的調(diào)查。企業(yè)可以通過定期調(diào)查,直接測(cè)定大客戶滿意狀況。具體操作時(shí),可以在現(xiàn)有的大客戶中隨機(jī)抽取樣本,向其發(fā)送問卷或打電話咨詢,以了解大客戶對(duì)公司各方面的印象。
測(cè)試可以分為:高度滿意;一般滿意;無意見;有些不滿意;極不滿意。大客戶對(duì)企業(yè)好的口碑意味著企業(yè)創(chuàng)造了高的客戶滿意度,而了解了大客戶不滿意所在才能更好地改進(jìn)。只有贏得大客戶滿意度,才能有效防止大客戶的流失和叛離。
在條件允許的前提下,可以向大客戶公司派駐專門的服務(wù)代表或聘請(qǐng)大客戶方人員擔(dān)任此職。由于這些服務(wù)代表整個(gè)工作時(shí)間都與大客戶在一起,因此大客戶有什么問題也能隨時(shí)得到解決,而且大客戶有任何風(fēng)吹草動(dòng),企業(yè)都一清二楚。更重要的是,由于有企業(yè)的代表在,這樣一來競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的一舉一動(dòng),企業(yè)也能了如指掌了。
第二,與大客戶對(duì)產(chǎn)品的需求保持一致、與大客戶的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略保持一致。大客戶作為一個(gè)特殊的客戶群體,由于其需求的特殊性,使得大客戶具有一般客戶所沒有的特性:對(duì)企業(yè)要求更高、對(duì)利益更敏感。因此,在企業(yè)的日常經(jīng)營中,要想最大限度的降低大客戶的叛離就必須順從大客戶的這兩個(gè)特性,保持兩個(gè)一致:與大客戶對(duì)產(chǎn)品的需求保持一致;與大客戶的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略保持一致。
第三,保證產(chǎn)品質(zhì)量、保證服務(wù)質(zhì)量、保證物流順暢、保證利益最大化。根據(jù)對(duì)大客戶的一次調(diào)查結(jié)果顯示,91%以上接受調(diào)查的大客戶認(rèn)為可以長(zhǎng)期合作的供應(yīng)商應(yīng)該具備四個(gè)最基本的條件:有良好的產(chǎn)品質(zhì)量;有滿意的服務(wù)質(zhì)量;交貨及時(shí)、足量(包括緊急需要時(shí)),物流順暢;產(chǎn)品或服務(wù)的讓渡價(jià)值等于或高于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,即產(chǎn)品或服務(wù)的附加值不能低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
因此,要防止大客戶叛離、保持長(zhǎng)久的合作關(guān)系,企業(yè)首要的是必須具備這四個(gè)基本的條件。
企業(yè)還可以向大客戶提供更高檔次的金牌優(yōu)質(zhì)服務(wù):第一,建立一個(gè)大客戶免費(fèi)咨詢中心,全天候24小時(shí)解答大客戶在使用產(chǎn)品中出現(xiàn)的問題,并將需要解決的信息傳達(dá)給相關(guān)部門;第二,建立一支大客戶售后特別服務(wù)小分隊(duì),當(dāng)大客戶遇到技術(shù)問題、產(chǎn)品出現(xiàn)故障時(shí),第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)解決問題;第三,為大客戶免費(fèi)提供檢測(cè)、清洗、保養(yǎng)等可以有效提高產(chǎn)品使用效果和使用壽命的服務(wù)等等。
留住高價(jià)值的客戶
“80/20定律”表明,公司80%的銷售收入源于20%的客戶,留住這些高價(jià)值的鉑金客戶可以使公司獲得高收益。
公司要設(shè)法利用“內(nèi)部顧客”——員工留住外部客戶,就需要構(gòu)建顧客關(guān)系資產(chǎn)管理和內(nèi)部營銷兩者相互配套的新型顧客關(guān)系管理機(jī)制,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)外部顧客高質(zhì)、快捷、互動(dòng)、一對(duì)一的有效服務(wù),為企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展培育高素質(zhì)的忠誠員工和具有高價(jià)值的忠誠顧客。

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