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企業(yè)CRM宏觀和微觀經(jīng)營戰(zhàn)略思想的重要性

CRM是什么?產(chǎn)品?理念?

這是個無休止的討論,而且隨著國內(nèi)CRM事業(yè)的不斷發(fā)展,它的涵義和范圍也是在不斷的變化。從國內(nèi)的CRM廠商來看,大多數(shù)都是基于研究國外的優(yōu)秀CRM系統(tǒng)如Siebel等,本地化的功能進行特色處理或者直接進行逼真的模仿。這也是沒有辦法的辦法,因為CRM畢竟在中國算是個新事務(wù),也是近幾年剛剛發(fā)展起來。要追趕世界潮流,只有先走這條捷徑,使我們的產(chǎn)品看起來跟國外CRM產(chǎn)品沒有什么差距,甚至敢于宣稱我們的產(chǎn)品已經(jīng)是業(yè)界第一!

基于這樣的基礎(chǔ),眾多的國內(nèi)CRM廠商在CRM項目時更多的注重產(chǎn)品而輕實施,將CRM項目作為一個軟件過程產(chǎn)品來處理,而沒有作為一個管理工程來做。

CRM的以客戶為中心

我們又回到原來的問題:CRM是什么?

我沒有權(quán)威來定義一個CRM的概念,但是,CRM絕不僅僅是產(chǎn)品,其最重要的是它的戰(zhàn)略思想和互動流程,這就是CRM的靈魂。而我們與國外CRM的差距就在于它的戰(zhàn)略思想和互動流程上,一個系統(tǒng)的靈魂沒有了或者欠缺了,那么從外表上看去再美麗的系統(tǒng)也是蒼白的。

真正的講,CRM是一種很虛的、飄渺的東西,靈魂當(dāng)然是飄渺不定、轉(zhuǎn)眼而逝的。它不像ERP系統(tǒng)可以依據(jù)生產(chǎn)理論來科學(xué)的計算、安排,它是一種企業(yè)的文化,一種企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略,一種企業(yè)的宏觀流程。我們?yōu)橐粋€用戶實施CRM,最終目的就是要將這種CRM的靈魂傳遞到企業(yè)用戶的靈魂之中。

這種戰(zhàn)略思想,就是我們常常掛在嘴邊卻不昧真諦的“以客戶為中心”。

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