3、定位和功能

    3.1數據中心在企業信息化中的定位

    SH217工程的總體架構是建設“兩橫一縱”信息化平臺，支持業務“七大能力”.其中，新一代數據中心的建設作為SH2I7工程中第10項目組工作的重要部分，定位于整個架構的一體化縱向管控平臺部分，如圖2所示。

    從圖2中可以看出，新一代數據中心位于信息化整體架構的底部，是所有信息化業務能力的支撐基礎。

    3.2數據中心的功能

    一體化縱向管控平臺在SH217工程中的定義是“依托數據倉庫、集成總線、門戶、工作流及內容管理平臺、集中身份管理等支持功能，實現縱向業務信息的穿透和決策支持系統的應用。”將這個定義具體落實到數據中心的建設中，包含下面3個層次內容，如圖3所示。

    從圖3中可以看出，數據中心的建設從3個層級來滿足SH217工程中一體化縱向管控平臺的需求。這3個層級從下至上是：基礎設施級、數據級和應用級。通過這3個層級實現了縱向業務信息的穿透，每個層級有不同的功能。

    基礎設施級：基礎設施架構作為集團業務應用系統的保障，全面服務于集團的所有應用系統。包括機房的設計與建設、內網和廣域網的調整優化、服務器和存儲的部署與調優、安全及運維管理平臺等幾方面。結合SI3217工程的實際，新一代數據中心的建設著重考慮以下2個功能需求：（1）以動態的基礎設施架構滿足彈性的業務應用增長需求；（2）建設以集團總部、二級單位為主體的二級數據中心體系，全面支持應用系統分級部署。

    數據級：集團的業務范圍包括煤炭、電力，鐵路、港口、航運、煤制油和煤化工，涵蓋能源的產、運、銷各個環節。其各個業務板塊都會產生大量數據。保證這些數據在集團經營活動中的正常流轉和安全是數據中心的核心任務。所以必須建立合理的數據庫平臺和容災備份機制，在滿足業務需求的同時，保證數據的安全。

    應用級：隨著集團業務的發展，集團范圍內已建立了多個信息系統。這些信息系統分布在總部和子分公司的各個業務部門，建設年代、開發方法和實施廠商各不相同。如何對這些異質、異構的信息系統有效集成，是集團信息化水平提升的關鍵問題。通過對現有系統的調研，數據中心會利用統一身份管理平臺來完成所有信息系統的用戶集成；利用應用集成平臺來實現信息系統間的協作；利用企業門戶完成用戶端應用界面的集成。通過這些手段，使集團內部的信息系統以清晰、有條理的方式組合協作起來。

    4、挑戰和對策

    4.1數據中心面臨的挑戰

    在新一代數據中心的建設過程中，會遇到來自各方面的挑戰。這些挑戰有些來自業務系統的實際需求，如資源整合和響應速度的需求；也有來自信息部門發展的現實要求，如降低運營成本和保障信息安全：還有來自我國信息化大環境的變化，如綠色環保。結合集團信息化的實際情況，對這些挑戰分析如下。

    整合集團資源：目前，集團范圍內的信息系統之間溝通和資源共享都不充分，這使得服務器與存儲性能得不到充分利用。無論是出于IT成本過高、復雜性過大，還是資源利用率過低的原因，都要求數據中心能有效實現IT資源的整合。因為集中化的數據更便于備份、冗余和控制，也更有助于符合法規要求。

    提高響應速度：集團業務流程變革的速度正在日益提升，一方面變革產生的各種風險隨之增加，因而需要信息系統以更快的響應速度和更有效的應對措施，來降低這類風險也就變得愈加重要。另一方面，變革速度的加快給企業數據中心帶來時間上的更大壓力，這也迫使企業IT系統提高響應速度，這不僅體現在解決方案的開發、部署和集成上，還體現在及時實現所承諾的服務水平上。

    降低運營成本：IT環境的管理和維護費用日益升高，數據中心的運行成本在不斷攀升。據業內專家分析，在今后的5年中，企業在管理和運作IT系統方面的成本將是其直接購買系統成本的3倍。而另一方面，企業目前所有的應用、定制化軟件普遍過多，有許多服務器未能得到充分的利用。如何降低人力成本，如何降低IT總體擁有成本，如何提高rr的投資回報，是企業信息化道路上的重要課題，也是降低企業預算的當務之急。