本文以神華集團(tuán)正在進(jìn)行的信息化基礎(chǔ)設(shè)施提升項(xiàng)目為背景，在回顧了大型能源企業(yè)集團(tuán)數(shù)據(jù)中心發(fā)展歷程的基礎(chǔ)下，提出了新一代數(shù)據(jù)中心的定位和功能要求。然后結(jié)合能源企業(yè)集團(tuán)業(yè)務(wù)需求和當(dāng)今信息技術(shù)發(fā)展的趨勢(shì)，分析了數(shù)據(jù)中心建設(shè)中面臨的挑戰(zhàn)，并結(jié)合神華集團(tuán)正在進(jìn)行的信息化工程給出了相應(yīng)的對(duì)策。

    1、引言

    數(shù)據(jù)中心是以特定業(yè)務(wù)資源中的各類數(shù)據(jù)為核心，依托數(shù)據(jù)庫(kù)管理、業(yè)務(wù)運(yùn)行基礎(chǔ)平臺(tái)和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，建立具有信息管理、數(shù)據(jù)綜合分析、數(shù)據(jù)分類查詢、綜合統(tǒng)計(jì)分析及信息服務(wù)等功能的一體化業(yè)務(wù)資源數(shù)據(jù)管理體系。企業(yè)通過(guò)建立自身的數(shù)據(jù)中心，即企業(yè)數(shù)據(jù)中心，既可為企業(yè)用戶提供統(tǒng)一的信息服務(wù)，消除“信息孤島”;也可使企業(yè)信息系統(tǒng)資源運(yùn)用更加高效，運(yùn)維和管理更加科學(xué)。

    神華集團(tuán)在企業(yè)集團(tuán)整體信息化方面進(jìn)行了一些探索。2010年，神華集團(tuán)將流程優(yōu)化與信息化總體規(guī)劃項(xiàng)目作為加強(qiáng)基礎(chǔ)管理的“一號(hào)工程”,在集團(tuán)公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目組的積極努力下，歷時(shí)8個(gè)月的總體規(guī)劃。于7月份通過(guò)了專家評(píng)審驗(yàn)收。依據(jù)細(xì)化的業(yè)務(wù)流程，神華集團(tuán)設(shè)計(jì)了整體的信息化架構(gòu)，編制了未來(lái)3~5年的信息化規(guī)劃，并確定了實(shí)施這一規(guī)劃的具體工程。即SH217工程。其中，集團(tuán)公司新一代數(shù)據(jù)中心的建設(shè)作為5H217工程中重要部分，擔(dān)負(fù)著集團(tuán)信息化基礎(chǔ)設(shè)施平臺(tái)的重要責(zé)任，為集團(tuán)公司生產(chǎn)指揮、運(yùn)營(yíng)管理起重要的支撐作用。

    2、發(fā)展歷程

    隨著神華集團(tuán)信息化進(jìn)程的推進(jìn)，集團(tuán)數(shù)據(jù)中心的發(fā)展己經(jīng)歷了數(shù)據(jù)存儲(chǔ)中心、數(shù)據(jù)處理中心和數(shù)據(jù)應(yīng)用中心3個(gè)階段，現(xiàn)在正向第4個(gè)階段，數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)服務(wù)中心邁進(jìn)。這4個(gè)階段的演進(jìn)路線如圖1所示。

    存儲(chǔ)中心階段：從上世紀(jì)90年代末期到2000年左右，數(shù)據(jù)中心主要承擔(dān)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和數(shù)據(jù)管理。早期，主要作為OA機(jī)房和電子文檔的集中管理場(chǎng)所。

    處理中心階段：從2001年到2005年左右是數(shù)據(jù)處理中心階段。此時(shí)，基于局域網(wǎng)的EAM系統(tǒng)、TMIS系統(tǒng)等其他應(yīng)用系統(tǒng)開始普遍應(yīng)用，開始承擔(dān)核心計(jì)算的功能。此階段的典型特征是：面向企業(yè)核心計(jì)算；數(shù)據(jù)單項(xiàng)應(yīng)用；企業(yè)開始組織專門的人員進(jìn)行集中維護(hù)；對(duì)計(jì)算的效率及對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率的提高開始關(guān)注。

    應(yīng)用中心階段：從2005年到2010年，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)信息化的3個(gè)層次，即“工業(yè)自動(dòng)化，信息網(wǎng)絡(luò)化，管理信息化”.此階段的特征是：面向業(yè)務(wù)需求，數(shù)據(jù)中心提供可靠的業(yè)務(wù)支撐：大型廣域網(wǎng)的建設(shè)開始普及；數(shù)據(jù)中心提供單向的信息資源服務(wù)：對(duì)系統(tǒng)維護(hù)上升到管理的高度，由事后處理到事前預(yù)防；開始關(guān)注IT的績(jī)效：要求較高的可用性。

    運(yùn)營(yíng)服務(wù)中心階段：隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展，基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的，組件化、平臺(tái)化的技術(shù)將在企業(yè)更加廣泛的應(yīng)用。數(shù)據(jù)中心將演進(jìn)成為企業(yè)的數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)服務(wù)中心。企業(yè)數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)服務(wù)中心的含義包括以下幾個(gè)方面：企業(yè)數(shù)據(jù)中心不僅僅管理和維護(hù)好各種信息資源，而是運(yùn)營(yíng)信息資源，確保價(jià)值最大化；IT應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)能適應(yīng)需求變化，系統(tǒng)設(shè)計(jì)更加柔性。與業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)融合在一起，實(shí)時(shí)的互動(dòng)，很難將業(yè)務(wù)與iT完全獨(dú)立分開；IT服務(wù)管理己經(jīng)成為一種標(biāo)準(zhǔn)化的工作，并借助IT技術(shù)實(shí)現(xiàn)集中的自動(dòng)化管理：IT績(jī)效成為IT服務(wù)管理工作的一部分；企業(yè)不僅僅關(guān)注IT服務(wù)的效率，IT服務(wù)質(zhì)量成為關(guān)注重點(diǎn)；數(shù)據(jù)中心要求具有高可用性。

    目前，集團(tuán)的數(shù)據(jù)中心正處于從應(yīng)用中心到應(yīng)用服務(wù)中心轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵時(shí)期。如何定位和建設(shè)新一代數(shù)據(jù)中心，SH217項(xiàng)日進(jìn)行了明確的部署和安排。