激烈的市場競爭在電子行業尤為突出，特別是那些從事高技術、高附加值產品的加工型電子企業將承受越來越大的國際市場壓力。企業要生存發展，就必須提高自身的市場競爭能力，建立對市場快速應變的機制，信息化自然就成為企業選擇的一種手段。現在，對電子生產企業來說ERP已經是最基本的系統了。在用ERP系統整合企業的物流、信息流、資金流的同時，有的企業已經以ERP系統為后臺，向CRM、SCM、電子商務等擴展，整合企業外部的物流、信息流、資金流，以迎接全球性電子行業競爭的挑戰。

  需求點分析

    1)當前的電子行業競爭激烈，價格已成為市場競爭的一個重要因素。電子產品技術要求高、附加值高，減少廢品率和返修率，縮短庫存和在制品周期對成本關系重大。要降低產品價格，企業就必須通過各種手段挖掘潛力。如在管理上實行庫存優化管理，提高流動資金利用率;通過優化生產配置，降低原材料的消耗和能源消耗，提高生產率，等等。

    2)電子產品暢銷時間短，要求投放市場快。面向激烈的市場競爭，電子企業迫切需要借助計算機技術縮短產品的開發生產時間。

    3)由于電子產品的特殊性，需要應用計算機輔助測試系統(CAT)，加快產品測試速度，提高產品質量。

    4)電子產品提供良好的售后服務是市場競爭的重要手段。

    從上述分析可知，電子企業要對市場做出快速響應，要降低產品質量，搞好客戶服務，要對企業生產全過程實行控制協調，就必須加強企業科學管理，向管理要效益。為此要引入先進的管理思想、計算機和信息技術，改進從生產計劃、物料需求計劃、質量動態管理到銷售服務的管理手段，建立現代化的企業生產經營管理信息系統。

    此外，在電子制造企業中，有相當部分企業都已開展了信息化單項技術的應用，如電路CAD、印刷板布線CAD、CAM等;在元器件的生產過程中廣泛采用了數控、計算機控制等具有柔性的設備;MIS、ERP系統也已開始使用，并取得了一定效果。但是信息集成還很不夠，如CAD系統的輸出不能直接進入CAM、ERP系統用于生產過程的控制和管理，從而形成了所謂的“自動化孤島”現象。這種系統之間的信息交換由于必須通過人的介入，常常會帶來數據的不一致，造成延誤產品的開發和制造過程，產生廢品、次品，增加了產品成本。因此，信息系統的整合(包括不同計算機及設備的通信，不同數據庫的信息共享，不同應用軟件之間的數據交換等)對于提高電子企業的運行效率，實現優化運行是十分重要。只有在信息集成的基礎上，才能實現企業信息流、物流和資金流的最佳集成，產生最大化的經濟效益。

  電子企業管理信息系統解決方案

    3.1 建設思想

    1)數據集中管理模式

    計算機的快速發展和網絡技術的日新月異，為集中式的發展提供了良好的基礎。數據分布式的方案則存在無法克服的缺點，正逐步被淘汰。采用集中式數據管理模式不但總體投資最為經濟，而且采用集中式數據管理模式使得業務處理更加規范、實現形式相對簡單，數據共享程度高，有利于實現經營管理對應用系統的整體要求。所以我們認為電子企業信息系統解決方案應采用數據集中管理模式。它給用戶帶來的好處是只有一個數據庫，保證信息的高度一致性和完整性，減少信息冗余;只面對一套系統，便于集中統一管理，維護方便;對于系統聯網、實現集團公司跨機構的業務處理非常容易。

    2)三層體系結構

    電子企業信息系統解決方案應該采用先進的三層體系結構(即客戶機應用程序/瀏覽器+應用服務器/中間件+后臺數據庫)。考慮到打印、數控設備、與第三方廠商應用系統接口等問題，所有的主流業務均采用“客戶機應用程序+應用服務器/中間件+后臺數據庫”，前臺所有業務則通過動態連接庫(接口函數)與后臺連接，而對其它非主流業務采用“瀏覽器+應用服務器/中間件+后臺數據庫”。其優點就是便于管理與維護;提高系統安全性;提供業務級權限管理;減少網絡數據流量和提高數據庫響應速度;擴展能力強，能較好保護用戶投資。

    3.2 設計思想和建設原則

    信息管理系統建設的成功與否，符合業務需求是關鍵。電子企業信息管理系統解決方案設計過程中，在“核心平臺”的基礎上，應該始終貫徹以業務需求為主的思想。為保證系統能夠滿足未來的業務發展需要，以用戶現在和未來的業務需求來確定應用軟件系統模塊及功能;以應用軟件系統正常穩定運行為條件，規劃系統建設;根據用戶業務的不斷增長，來完善并發展應用系統體系結構;根據聯網用戶數量的增加，擴展網絡的規模。在系統建設的過程中，遵循可行性、實用性、經濟性原則，可靠性、穩定性、安全性原則，先進性、成熟性、開放性原則，可伸縮性、可擴展性和可持續發展原則，統一性、標準化原則和高性價比等原則。