招遠(yuǎn)地處山東沿海，有“中國金都”之譽(yù)，黃金產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)，擁有全國1/10的黃金儲(chǔ)量和全國1/6的年產(chǎn)量。招金礦業(yè)股份有限公司(以下簡稱招金礦業(yè))是目前中國產(chǎn)量最大的黃金企業(yè)集團(tuán)之一，擁有從勘探、開采、加工到冶煉的完整專業(yè)化黃金產(chǎn)業(yè)鏈，主要產(chǎn)品為“9999”及“9995”標(biāo)準(zhǔn)金錠。
　　
　　在信息化道路的選擇上，招金礦業(yè)走的是發(fā)揮平臺(tái)優(yōu)勢、統(tǒng)一規(guī)劃、逐步擴(kuò)張的策略，與中國大部分企業(yè)以項(xiàng)目為基礎(chǔ)，在短時(shí)期內(nèi)實(shí)現(xiàn)大規(guī)模推進(jìn)的道路有很大區(qū)別。那么，招金礦業(yè)為什么選擇這樣一條道路呢？
　　
    群雄林立到大一統(tǒng)
　　
　　作為傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)，招金礦業(yè)的信息化起步并不晚，早在2002年9月，招金礦業(yè)下屬的夏甸金礦就實(shí)現(xiàn)了選礦自動(dòng)化，這在當(dāng)時(shí)全國黃金礦業(yè)中名列第一。盡管，某種程度上，這與礦山企業(yè)的業(yè)務(wù)特點(diǎn)分不開，選礦是礦山企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的核心之一，信息化建設(shè)從這個(gè)核心的生產(chǎn)環(huán)節(jié)開始入手，可能有更明顯、直接的效果。不過，他們并沒有止步。
　　
　　“2003年7月，夏甸金礦的信息化建設(shè)在全國黃金礦山企業(yè)中實(shí)現(xiàn)了四個(gè)第一：無線局域網(wǎng)、井下光纖、IP語音電話和利用平臺(tái)架構(gòu)自主開發(fā)管理軟件?！闭薪鸬V業(yè)黨群事業(yè)部經(jīng)理王俊劍后來回憶，“2004年11月，夏甸金礦成為山東省首批信息化示范企業(yè)，是15家示范企業(yè)中惟一一家礦山企業(yè)。2005年，招金股份下屬的金翅嶺金礦和大尹格莊金礦成為山東省第二批信息化示范企業(yè)?！?BR>　　
　　幾年后，隨著整個(gè)國內(nèi)黃金產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，主管部門將招遠(yuǎn)市金翅嶺、河?xùn)|、大尹各莊、夏甸、金亭嶺5個(gè)原本獨(dú)立的金礦整合在一起組成了招金礦業(yè)。業(yè)務(wù)的整合必須以信息系統(tǒng)的整合為基礎(chǔ)，這些原本各自出色的企業(yè)信息化系統(tǒng)卻成為企業(yè)統(tǒng)一管理的難題。當(dāng)時(shí)，招金礦業(yè)擁有17個(gè)獨(dú)立的信息系統(tǒng)，也就是有17個(gè)“信息孤島”?！?7個(gè)系統(tǒng)分散在不同的下屬企業(yè)、不同的業(yè)務(wù)部門，包括辦公自動(dòng)化、生產(chǎn)經(jīng)營、倉儲(chǔ)管理、考勤系統(tǒng)、決策管理、安全、環(huán)保等。更嚴(yán)重的是，同樣是考勤系統(tǒng)，下屬企業(yè)的都不相同，給實(shí)際管理工作帶來了很多困難。”王俊劍說。
　　
　　更讓王俊劍頭疼的是，招金礦業(yè)當(dāng)時(shí)各家IT供應(yīng)商支持也不到位，過去，他們?cè)褂眠^西安一家軟件企業(yè)的人事系統(tǒng)，隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展，招金礦業(yè)準(zhǔn)備升級(jí)人事系統(tǒng)，卻意外發(fā)現(xiàn)這家軟件企業(yè)囿于技術(shù)局限，沒法實(shí)現(xiàn)。無奈之下，招金礦業(yè)在原來的軟件模塊上又架了一層其他IT公司的軟件。顯然，打補(bǔ)丁的方式已經(jīng)不適合長遠(yuǎn)發(fā)展，招金礦業(yè)必須展開配合業(yè)務(wù)整合的信息化新征途。

    靠什么一統(tǒng)江山

　　在吹響信息化新戰(zhàn)役的號(hào)角之前，招金礦業(yè)內(nèi)部進(jìn)行了反思，這么多的信息孤島是如何出現(xiàn)的？一方面，是因?yàn)檎薪鸬V業(yè)本身由多家公司合并而成，業(yè)務(wù)上存在天然的分隔狀態(tài)；更重要的是，原來IT供應(yīng)商的系統(tǒng)存在局限，很難隨著企業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展平滑擴(kuò)充和升級(jí)。
　　
　　因此，這一次主持招金礦業(yè)信息化的王俊劍做了一個(gè)大膽決定，拋棄傳統(tǒng)的一項(xiàng)業(yè)務(wù)一個(gè)系統(tǒng)的建設(shè)思路，轉(zhuǎn)而確立一個(gè)新的戰(zhàn)略基調(diào)----以一個(gè)可以持續(xù)擴(kuò)充的技術(shù)平臺(tái)來支撐整個(gè)企業(yè)信息化的進(jìn)程。當(dāng)時(shí)，他定了三條標(biāo)準(zhǔn)：一是平臺(tái)要適合企業(yè)的自主發(fā)展，即技術(shù)不能完全掌握在IT廠商的手里；二是要適合招金礦業(yè)的管理模式和管理思想，所謂“三分技術(shù)、七分管理”，技術(shù)要為管理服務(wù),而不是反過來；三是IT廠商本身要能夠?qū)崿F(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展?；谶@些考慮，招金礦業(yè)最終選擇了起步X3集成業(yè)務(wù)平臺(tái)。在這個(gè)平臺(tái)上，招金礦業(yè)制定了新一輪信息化步驟:第一步，從2007年8月開始，信息化建設(shè)主要集中在辦公自動(dòng)化，在這個(gè)OA項(xiàng)目中，招金礦業(yè)僅用1個(gè)月的時(shí)間就消滅了7個(gè)“信息孤島”；第二步從2007年10月開始，主要專攻供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)；目前,招金礦業(yè)的第三期工程正在實(shí)施--目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)報(bào)表決策系統(tǒng)和能源計(jì)量管理系統(tǒng)。
　　
　　現(xiàn)在看來,這個(gè)策略之所以能夠成功推進(jìn)，與招金礦業(yè)最初定下的發(fā)展思路有關(guān)。按王俊劍的分析，從管理層人員應(yīng)用信息化的百分比來看，物流供應(yīng)鏈占30%，生產(chǎn)經(jīng)營占40%，而OA則占100%。OA是最普遍的東西，一旦OA取得成功，可以讓管理層所有人員都受益，從而讓所有人都認(rèn)可和接受信息化?！熬拖裣聡?，要一步一步地圍，讓大家一點(diǎn)一滴地離不開信息化?！?BR>　　
　　就在這個(gè)一步一步的統(tǒng)一過程中，招金礦業(yè)整合了原來17個(gè)信息系統(tǒng)孤島。更重要的是，在這個(gè)統(tǒng)一過程中，整合的不僅是信息系統(tǒng)的整合，也包括基礎(chǔ)設(shè)施、IT人員、組織架構(gòu)的整合。根據(jù)王劍俊的規(guī)劃，在這個(gè)平臺(tái)上，招遠(yuǎn)集團(tuán)最終將形成“四個(gè)一”，分別是：一個(gè)平臺(tái)、一個(gè)數(shù)據(jù)庫、一個(gè)網(wǎng)絡(luò)和一套人馬。其中，一個(gè)平臺(tái)就是基于起步X3的集成業(yè)務(wù)平臺(tái)，它將融合辦公自動(dòng)化、物流管理、生產(chǎn)報(bào)表決策系統(tǒng)和能源計(jì)量管理系統(tǒng)等應(yīng)用的基礎(chǔ)平臺(tái)?，F(xiàn)在招金又有了16家山東以外的全國性注冊(cè)企業(yè)，未來這16家企業(yè)也將納入招金的一個(gè)管理平臺(tái)。
　　
    整合帶來高效率
　　
　　平臺(tái)化的整合，使過去一些難以統(tǒng)一的業(yè)務(wù)績效管理方面也能容易地實(shí)現(xiàn)，從而使招金在企業(yè)管理方面上了一個(gè)新的臺(tái)階。由于采礦行業(yè)的特殊性，能源消耗在生產(chǎn)成本中占有很高的比例，其中電力的消耗是公司主要的能源消耗，占總能源消耗的90%以上。下一步，招金礦業(yè)希望通過正在規(guī)劃建設(shè)的能源計(jì)量管理系統(tǒng)的建設(shè)，對(duì)電、水、煤、油進(jìn)行管理。建立能源計(jì)量數(shù)據(jù)庫，為企業(yè)經(jīng)營提供準(zhǔn)確、及時(shí)的能源數(shù)據(jù)信息。目前該系統(tǒng)也已經(jīng)啟動(dòng)。
　　
　　同時(shí)，安全在礦業(yè)企業(yè)中占據(jù)著關(guān)鍵的地位，信息化如何在企業(yè)安全中發(fā)揮作用？具體地說，就是如何把井下的安全數(shù)據(jù)跟信息化平臺(tái)整合在一起？這也是王俊劍重點(diǎn)關(guān)注的問題。因?yàn)榘丫氯藛T定位系統(tǒng)和可視化管理系統(tǒng)采集的數(shù)據(jù)，以及相關(guān)的軟件全部融合在一個(gè)平臺(tái)上，這對(duì)于安全管理至關(guān)重要。原來的安全中心單獨(dú)對(duì)硬件數(shù)據(jù)進(jìn)行管理，井下的安全硬件設(shè)施自動(dòng)采集排水安全、通風(fēng)安全、安全監(jiān)控、人員定位系統(tǒng)等的數(shù)據(jù)?，F(xiàn)在，除了有毒氣體排放的數(shù)據(jù)以外，所有數(shù)據(jù)都集成到一個(gè)平臺(tái)上來了。