
今年1月,中油勘探與生產分公司啟動的試點工程———“上游生產信息管理系統油藏子系統”在大港油田研究中心投入運行。這標志著大港油田分公司油藏管理告別了手工操作的傳統工作方式,油藏管理信息化建設開始進入專業數據集成和應用階段。 大港油田信息化建設過程可以描述為以下三個特點:
1、是一場開發數據管理的革命
油藏管理信息化系統從信息采集、報表查詢、單表查詢、網上交流、應用擴展等多個層次滿足了油藏數據管理應用的需要。特別是在網絡技術的支撐下,應用油藏工程分析軟件開展實用的在線分析和交流,實現了開發數據的管理革命。
大港油田油藏管理信息化建設思路明確,起點高。早在2001年4月召開的油田首屆油氣藏管理工作會議上,這個分公司就提出了以信息化帶動現代油藏管理的宏偉藍圖,把開發信息庫的建設工作納入重要工作日程,并確定了開發信息化建設的具體工作目標:在一年時間內完成正常數據入庫錄入工作,在兩年時間內完成圖形庫與成果庫建設。這個分公司把油藏管理信息化建設目標鎖定在建設與應用并舉,滿足不同層次人員的需要,逐步實現油田開發研究、生產管理等工作的計算機化上,以此推動生產、研究、管理的多方互動,全面提升油藏管理水平。
經過3年努力,這個分公司成功建立起油藏信息管理系統與應用系統,完成了兩個不同層次的應用平臺建設。一個是構建了油田地質、油藏工程的綜合研究平臺;一個是油藏信息管理與應用平臺。同時開展以重建地質檔案庫為核心的開發信息化建設,形成了以數據中心建設為核心,以應用促進開發信息建設的格局。目前,該系統從網絡帶寬、服務器數量、存儲容量都具備初級數據中心的規模;完成了磁帶庫、測井庫、開發數據庫、地質圖庫、開發文庫、地理信息空間圖庫六大庫的建設。信息系統積累的龐大數據,對于解決生產、科研、管理等多套系統間的“信息孤島”問題,保障各環節數據傳遞的及時性、準確性,挖掘數據中蘊含的信息,為企業的科學決策提供支持將發揮不可替代的作用,也為油田各企業實現網絡化信息共享、知識管理、智能化決策的現代化油藏管理奠定了基礎。
2、是對知識流流程的整合
油藏管理信息化是大港油田一個歷史性的開始。“上游生產信息管理系統油藏子系統”投入運行9個月來,塑造出一個利于油藏管理運轉的工作流程,體現出快捷、規范、低成本特點。它實現了油藏管理要素的有效整合,形成強有力的工作流,具有自動調節和約束作用,大大提高了整體工作的效率和質量,從而迅速提高執行力。它是一個高速運轉的管理機器,維護著油藏管理健康、有序的運轉。
首先,信息在網上通過通知、文件、郵件、短信、論壇等各種形式實現了即時并行傳輸,輕松的在線審批報告,計劃工作,查閱資料,管理資源,交流溝通而不需要到處奔走,打破了部門、職位壁壘,使油藏管理形成一支快速反應部隊,所以大大提高了工作的便捷性。
其次,在系統里面,各種信息的傳輸是無障礙、無失真、無延遲的,領導者和員工能及時、直接得到對方思想,不再依靠個人溝通能力;各種資源、知識、文件、制度統一存檔管理,杜絕丟失、泄密和混亂;員工責任明確,權限分明,具體事務落實到人,查有所依,消除暗箱操作;致力于核心事務的處理,讓整個工作流程變得規范高效。
最后,系統實現了無紙化辦公,節約紙張等大量辦公用品的消耗,節省電話費,更節省人力、時間、精力、管理等各種無形成本,有利于將寶貴的資源用于油藏管理上。
“上游生產信息管理系統油藏子系統”的運行在大港油田顯現兩個熱點,一是協同辦公,一是知識管理。前者是將油藏管理所有相關的人、財、物等內部和外部資源通過一個辦公平臺實現協同互動,這是一個整合工作流的流程;后者是對油藏管理積累的各種知識進行主動的收集、整理、分析、存儲和增值應用,這是一個整合知識流的流程。
3、以應用帶動數據資源開發
隨著“上游生產信息管理系統油藏子系統”的應用,大港油田同時展開了油氣田地理信息系統、圖庫發布系統、文庫檢索等系統開發應用,并相繼投入運行。支持和加快各類信息的應用,基本構建了以數據中心建設為核心,以數據資源建設為基礎,開發數據管理系統和應用系統并舉的信息化建設模式,提高了管理者、科研人員的工作效率。通過應用系統的使用,縮短了科研人員2/3的資料搜集整理時間,使他們可以把更多精力放在研究上。
業內人士介紹說,開發數據庫將大港油田1964年開發以來至目前的油水井、油田區塊單元動態月度生產數據、單井靜態監測數據、油藏地質靜態分析化驗數據和今年年初以來油水井每天產生的生產數據及時入庫。開發圖庫將26個油田精細油藏描述后的成果圖件集中入庫管理。地理信息空間圖庫完成了26個開發區200余個開發單元的地理信息空間圖庫。開發文庫將大港油田自1964年至2000年所有的開發方案、措施方案、開發區塊研究成果報告、開發月報及其附表、附圖冊,以電子文檔形式保存。測井數據庫將1986年以前的3800余口井的測井曲線數字化入庫。地震磁帶庫接收磁帶檔案1.4688萬盤(張),并通過地震檢測系統,實現了磁帶的管理與檢測。以上這些龐大的信息資源群實現了網上發布和信息資源的集中安全存儲與共享。
大港油田沒有止步于龐大數據的信息積累,而是通過應用系統建設進一步帶動數據資源建設,以信息應用促信息拓展,以信息拓展促信息應用。近兩年,這個油田又相繼開發完成“油藏開發效果評價與動態分析”、“油藏動態監測系統”、“油藏工程計算系統”、“基于事例推理CBR在油田配水中的運用”等10套應用系統的建設。油田管理者認為,油藏管理系統的起點和落腳點應放在快速增長、改善運營和提高采收率上。油藏管理信息化不是簡單地維護一個數據庫,而是通過知識管理努力創造一種氛圍,促使人們可以互相問這樣的問題,“誰知道或誰能幫我”,鼓勵通過應用建立關系,形成一個跨越條款創造人際交互機會的開放系統。通過“網上交流”論壇和BQQ實時交流系統,在油田營造一種良好的學習氛圍,以學習應用促進油藏地質系統全員提素質,工作全面上水平,及時有效地解決生產、科研過程中出現的各類問題。
2004年,大港油田油藏管理信息化又有了新的進展,全面實現油藏研究和管理的可視化成為今后3年新的發展目標:把空間的和非空間的數據和非數據的信息通過一定的關系轉化為可見的圖形、圖像,以更好地利用數據之間的相互關系和發展趨勢對其進行高層次的分析,拓展人們的視覺功能,為研究和決策提供依據,幫助人們增強對油藏管理的認知能力。
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