客戶背景介紹

    兗礦集團是以煤炭、煤化工、機械加工和煤電鋁為主導產業的國有特大型企業。2007年末總資產580億元，在冊職工近10萬人。是中國煤炭行業第一個同時在境內外發行股票并實現紐約、香港、上海三地成功上市的企業。兗礦集團已突破了傳統的煤炭企業模式，以煤為主延長產業鏈，三大主業并重發展，向著創建主業突出、核心競爭力強、具有國際化水平的大型企業集團的既定目標發展。
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    業務挑戰

    兗礦集團這個國家重點特大型的集團中，每個單位都存在大量的業務系統，如醫保、SAP R3、綜合電信、綜合調度等業務系統，各自獨立的系統為兗礦集團產生了大量的數據孤島，單位與單位、部門與部門之間的數據共享和流程協作成為信息化建設推動的一大障礙，集團與單位間的行政管理流程不流暢、公文辦公效率低下等問題凸顯。經過集團信息中心的調研分析、客戶考察，確定了OA平臺目標路線：為集團及下屬單位提供統一交流、協作、協同辦公的基本信息平臺，整合原本分離的部門、個人的目標和工作行為，優化業務流程，提高企業運作效率為目標，改造和提升傳統產業，提高企業核心競爭力。兗礦集團正面臨著信息化集中建設的挑戰。

    行動
     “兗礦集團OA辦公平臺”于2005年4月由炎黃盈動和兗礦IT信息中心組成聯合項目小組，經過層層走訪、分析，共梳理出董事局黨委機構、煤業公司和下屬單位近百個公文管理、行政辦公和行政審批類支持流程。于當年7月試運行，經過多個班次的集中培訓、上機模擬實踐，與當年8月一期系統2000用戶全面切換上線。二期計劃實施10000用戶，將覆蓋到兗礦集團所有管理層。

    客戶收益

    成功為集團及下屬單位搭建統一的協同辦公平臺

    以集團、煤業公司、能化公司為核心的辦公流程支持? 
    解決了集團、公司和礦多級公文處理流程化、自動化

    為兗礦“建立五個平臺，實現五個提升”

    兗礦集團OA辦公平臺為集團提供了統一的交流、協作、協同辦公的基本信息平臺，整合原本分離的部門、個人的目標和工作行為，優化業務流程，提高企業運作效率為目標，改造和提升傳統產業，提高企業核心競爭力。為兗礦集團搭建了五個統一平臺：
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    建立基本通信平臺
    建立統一的信息集成平臺
    建立企業協同工作平臺
    建立知識管理平臺
    建立企業綜合信息門戶

    通過五個平臺的統一建設，使兗礦集團在管理上獲得了五個提升：
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    實現企業學習力的提升
    實現企業形象的提升
    實現企業管理水平的提升
    實現企業快速反應能力的提升
    實現企業決策能力的提升

    面向中、大型煤炭、能源集團的流程管理解決方案

    我們發現幾乎每家煤炭能源企業的核心競爭力都是獨一無二的，各有不同的規則、系統及流程。利用成熟、領先的AWS BPM業務流程管理開發平臺為企業快速、簡單的實現全面流程管理，并能夠借助AWS的商業應用套件快速實施成集團個性的協同管理系統。幫助企業在行政、計劃、調度、物資和安保等管控體系的管理創新提供統一的IT平臺支撐。為上市集團風險控制與法規遵循，提供流程梳理、落地、運行、監控和優化流程的統一平臺。同時通過我們的IPP投資保護計劃，可保障企業對AWS平臺投資回報的長期持續性。