很少有煙民不知道“中南海”牌香煙的，這一家喻戶曉的品牌的擁有者是北京卷煙廠。始建于1970年的北京卷煙廠，其研制的中南海低焦油混合型卷煙產(chǎn)品聞名國內(nèi)外。不僅在國內(nèi)混合型卷煙市場占有率第一，還遠銷到日本、韓國、美國、澳大利亞等國家和地區(qū)。2003年11月，北京卷煙廠與上海煙草（集團）公司進行戰(zhàn)略性聯(lián)合重組，重組后進入上海煙草（集團）公司。
    隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴大，2008年北京卷煙廠開始了易地技改項目。目前在北京市通州區(qū)新廠房已經(jīng)完成大部分建設，并將于2009年底建成投產(chǎn)。日前，記者有幸采訪了北京卷煙廠技術改造項目經(jīng)理羅慶華，了解到卷煙廠龐大技改工程中重要的一環(huán)：數(shù)據(jù)中心項目的建設情況，希望藉此為有相同需求的用戶提供有益的借鑒。
    核心設計原則：邊成長邊投資
    在項目設計之初，北京卷煙廠技改人員進行了充分的調(diào)研。“我們和業(yè)務部門做了充分的溝通，摸清老廠到底哪些地方需要提高，知道需求是什么以后才開始設計。” 羅慶華舉了一個簡單的例子來說明調(diào)研工作在機房設計中所起的作用。“我們發(fā)現(xiàn)原來的機房UPS后備時間太少，因此在新機房中多配電池來保證UPS后備時間，使得新機房UPS后備時間達到4個小時。” 羅慶華表示，他們通常都是帶著問題有針對性地去了解相關產(chǎn)品技術的性能、價格等指標。
    根據(jù)多年來的實踐經(jīng)驗，北京卷煙廠在新機房設計中，不僅兼顧了安全性、可靠性等基本原則，還特別把系統(tǒng)的靈活性及可擴展性作為一個重要指標來執(zhí)行。“我們基本是10年一次技改，從煙廠成立到現(xiàn)在，這已是第三次實行技改。由于產(chǎn)能和市場不斷擴大，信息系統(tǒng)設備一直在不斷擴充。因此，數(shù)據(jù)中心在設計之初就必須考慮可擴展性。”羅慶華表示，此次新建的300平米機房，并沒有完全投入使用，而是為未來預留了1/3的空間。這也是APC的英飛系統(tǒng)最后被選中的最重要原因。“英飛模塊化的設計正好滿足了我們邊成長邊投資的需求。”
    與此同時，整體性也是北京卷煙廠此次機房易地建設的重要考量。“產(chǎn)品的整體性能、適用范圍，是我們優(yōu)先考慮的指標。”羅慶華說,“并不是把所有最好的產(chǎn)品放在一塊建成的數(shù)據(jù)中心就是最好的數(shù)據(jù)中心，對我們來說，最好的方案就是最適合的方案。”
    羅慶華他們也確實是這樣做的。比如，他們選用了英飛系統(tǒng)中的機柜、模塊化UPS、電源分配單元，以及上走線槽和線梯，卻沒有選用其空調(diào)。原因在于，他們認為英飛系統(tǒng)的空調(diào)更適用于高密度、散熱量較大的機房環(huán)境，比如刀片服務器為主的機房。由于卷煙廠主要用的是小型機，所以最終他們選擇使用了兩臺海洛斯精密空調(diào)。
    重要考量因素：功能分區(qū)、綠色節(jié)能
    北京卷煙廠新建機房是一個面積為300平米的狹長形空間。在設計時該空間被分成四個組成部分：主機區(qū)、配電區(qū)、監(jiān)控室和更衣室。主機區(qū)主要盛放服務器機柜、UPS等IT設備。監(jiān)控室也是工作區(qū)，機房的終端設備放置在該房間，平時管理人員通過KVM來進行操作。這相對于原來老廠中不分區(qū)的60多平米的機房是一個重大改進。不僅數(shù)據(jù)中心管理人員的工作環(huán)境得到了極大改善，同時保證了機房環(huán)境不被人為因素破壞。“功能分區(qū)明確、無人值守充分保證了服務器區(qū)的運行環(huán)境，因為人的出入勢會引起機房的潔凈度、溫濕度、負壓、新風等指標的變化。”羅慶華說。
    節(jié)能因素也被充分考慮。北京卷煙廠選擇服務器機柜時預先就定下了這樣的原則：前后全通風、后門采用“超級網(wǎng)孔”設計，至少60%的通風面積。在擺放機柜時，采用面對面、背對背的方式，讓服務器形成冷熱通道，避免了冷熱空氣的混合，使得制冷效率得以提高。在選擇UPS時，他們沒有一步到位地讓其全負荷，而是根據(jù)現(xiàn)有設備容量來定負荷量，并且采用智能化管理。比如，電池具有可編程在線檢測功能和智能充放電功能。風扇的智能化風速控制系統(tǒng)則使風速得到控制，從而提高了設備的效率及可靠性。照明采用高效熒光燈具，并且分區(qū)分路集中控制，以節(jié)約電力。
    空調(diào)是能耗大戶，在制冷壓縮機上，北京卷煙廠選用了技術成熟的全封閉高效渦旋式壓縮機。另外，因為機房精密空調(diào)系統(tǒng)采用下送上回的氣流組織形式，空調(diào)機布局時充分考慮了使氣流流動順暢、阻力小的因素。空調(diào)系統(tǒng)的室外機配置也進行了合理的就位設計，原則之一為獨立機房區(qū)內(nèi)所有機組的冷媒管線長度不應有太大差異，以保證各機組有相近的工作效率和機器損耗，保證機房溫濕度均勻。同時，還選用了上走線系統(tǒng)，以避免線纜在地板下的部署方式阻礙冷氣流動。
    讓機房監(jiān)控系統(tǒng)大顯身手
    要實現(xiàn)機房無人化的管理，就必須配備機房環(huán)境監(jiān)控管理系統(tǒng)。北京卷煙廠的機房監(jiān)控系統(tǒng)可以說非常完備，包括機房電源監(jiān)控、專用的空調(diào)監(jiān)控、空調(diào)漏水檢測等，由計算機設備、監(jiān)控軟件、顯示設備、監(jiān)控工作臺、各類傳感器等組成，并且具備與大樓樓宇自控系統(tǒng)集成的接口。
    機房電源系統(tǒng)監(jiān)控主要是對中心機房的所有不間斷電源（UPS）進行監(jiān)控和管理，實時監(jiān)控電源各種運行數(shù)據(jù)和狀態(tài)。如三相輸入電壓、電流、功率，各相輸出電壓、電流、功率等數(shù)據(jù)。異常時支持多種方式，如圖像顏色、文字和聲光等告警。專用空調(diào)系統(tǒng)監(jiān)控對中心機房的所有精密空調(diào)進行監(jiān)控，實時監(jiān)測各臺空調(diào)的各種運行參數(shù)，并支持授權遠程控制和參數(shù)調(diào)整，實現(xiàn)遠程控制與管理。空調(diào)漏水檢測系統(tǒng)及時發(fā)現(xiàn)漏水現(xiàn)象并報警，同時進行定位。配電監(jiān)控系統(tǒng)負責監(jiān)控進線柜三相電壓和線電壓、三相電流、頻率、功率因數(shù)、電度。對各分散設備的檢測最后統(tǒng)一集成到一個平臺上，當偵測到故障時會發(fā)出告警信息并通知相關人員處理。
    與此同時，為了保證機房設備安全及數(shù)據(jù)保密，機房內(nèi)各主要房間入口和重要部位都安裝了數(shù)字閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)，基本做到無死角。監(jiān)控圖像可通過IP網(wǎng)絡傳輸。并且，“機房的事件管理和日志使得任何人進出機房和進行操作都會留有記錄。管理制度與機房監(jiān)控系統(tǒng)結合在一起，確保了機房設備與數(shù)據(jù)的安全。”羅慶華對新數(shù)據(jù)中心的安全顯然非常有信心。他還表示，安全一直是北京卷煙廠數(shù)據(jù)中心非常重視的問題，以至于在多年的應用中從未出現(xiàn)過宕機的情況。
    設備選擇：先進性與沿用性相結合
    在各行各業(yè)中，煙草行業(yè)的資金可謂相對充裕，因此，對信息化的投入相對較好。并且領導也非常重視信息化在生產(chǎn)和管理中的重要作用，甚至將信息化作為一個獨立的業(yè)績考核指標。因此，煙草行業(yè)的信息化水平普遍比較高。
    以北京卷煙廠為例，為了貫徹國家煙草專賣局將北京卷煙廠建設成為‘國內(nèi)一流、國際先進’混合型卷煙研發(fā)、生產(chǎn)、出口和對外技術合作基地”的目標，2007年啟動的易地技術改造項目力圖將其建設成為產(chǎn)品精良、設備先進、物流自動化、具有二十一世紀國際先進水平的外向型卷煙工業(yè)企業(yè)。由于信息化建設還擔負著提升北京卷煙廠整體企業(yè)現(xiàn)代化管理水平的重任，因而也占據(jù)著格外重要的地位。
    因此，北京卷煙廠設計新廠數(shù)據(jù)中心時的一個原則就是先進性與實用性相結合。即在滿足可靠性和實用性前提下，采用先進的技術和設備材料建設數(shù)據(jù)中心。
    羅慶華表示，在考慮產(chǎn)品設備先進性的同時，還充分考慮了其品牌、使用習慣等方面的沿用性。比如，小型機就沿用了惠普的品牌。這樣做的原因，是讓管理人員操作起來更熟悉，避免過多的知識更新。“我們一共才有6個管理人員，還要24小時三班倒。因此，每個人都要求是多面手，從桌面軟硬件、系統(tǒng)、網(wǎng)絡維護，乃至網(wǎng)站的建設和維護都能拿得起來才行。如果頻繁地更換產(chǎn)品和品牌，勢必會給他們的工作帶來極大的難度。”羅慶華解釋說。由于IT設備和產(chǎn)品出了保修期原廠商的服務會非常昂貴，所以從成本考慮，卷煙廠都是自己的IT人員進行維護。另外，為了節(jié)約成本，舊機房中的服務器、網(wǎng)絡設備等也將移植到新機房中來使用。
    一個數(shù)據(jù)中心的設計和建設可以說是一個非常復雜的系統(tǒng)工程，涉及到土建、裝修、IT和機房設備、電氣設備、消防等方方面面，不容有絲毫的馬虎和漏洞。比如，早在機房所在大樓設計建造時，就要提前考慮到機房所在樓層的承重問題。這需要主持設計和建設工作的項目經(jīng)理有非常強的責任心。并且，技術產(chǎn)品時時刻刻在更新進步，更要求項目負責人有很強的學習和交流能力。“項目經(jīng)理絕不能閉門造車，而是要走出去調(diào)研和學習，充分了解機房建設和IT及機房設備的發(fā)展趨勢，只有這樣才不至于建造出落伍的數(shù)據(jù)中心。”羅慶華對此深有感觸。不過他認為，這正是作為技改工作的魅力所在。
    當你最終發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)中心技改只是羅慶華負責的北京卷煙廠技改項目中的一部分時，你會由衷地相信他所說的乃是肺腑之言，否則難以解釋他為何能這么多年承擔如此重大的職責，付出如此巨大的精力而樂此不疲。