一、企業基本情況

　　二、企業簡介

　　益陽橡膠塑料機械集團有限公司(以下簡稱益陽橡機)，位于湖南省益陽市會龍路180號，隸屬于中國化工裝備總公司，是國內專業生產大重型橡膠機械成套設備的重點骨干企業，世界橡膠機械行業排名第11位，企業集科研、開發、生產、銷售、服務于一體。

　　企業現有員工1263人，總資產7.3億元，2008年實現銷售收入7.2億元，利稅5350萬元，科技投入經費5394萬元,占全年銷售收入的8.7%。

　　益陽橡機近年來相繼通過了ISO9001質量體系認證、ISO14001環境管理體系認證、OHSAS18001職業健康安全管理體系認證、歐盟標準CE認證和美國UL認證。企業主導產品有GE、GN密煉機系列、輪胎硫化機系列、雙錐雙螺桿擠出機系列、平板硫化機系列、鼓式硫化機系列、子午胎成型機系列等大重型橡膠機械產品以及廢水生化處理設備和船舶產品。其中 “輪胎定型硫化機”產品獲國家免檢產品，“平板硫化機”、“密煉機”和“輪胎定型硫化機”獲湖南省名牌產品，“益橡機”品牌被評為湖南省出口名牌和湖南省著名商標。公司先后被國家科技部認定為國家火炬計劃益陽先進制造業骨干企業，中國化工行業技術創新示范企業，湖南省第一批制造業信息化工程A類示范企業，在信息化建設中，企業完善了二維CAD、三維CAD、建立了CAPP、PDM、ERP系統，用于新產品的設計，開發和企業管理，被省發改委等5部委評為“湖南省利用信息技術改造和提升傳統產業試點單位”,被省科技廳評為“湖南省創新型企業試點單位”，被省知識產權局列入“知識產權優勢培育企業”，被湖南省評為“信息化建設突出貢獻單位”。益陽橡機現有國家級博士后科研工作站、國家認定企業技術中心、湖南省橡膠塑料機械工程技術研究中心，為企業“做世界級橡膠機械制造企業”提供了堅實基礎和良好平臺。為企業進入全球橡膠機械前五強的企業，為實現做“世界級橡膠機械制造企業”的公司愿景奠定了堅實的基礎。

　　三、信息化應用總體現狀與發展規劃

　　1.信息化應用現狀

　　益陽橡機緊緊圍繞企業發展戰略目標和核心業務開展信息化建設，遵循“先易后難、突破重點、整體規劃、分步實施、講究實效、注重集成”的方針，經過四年多的時間建設，先后投入近1000萬元，圓滿完成了 “151”信息化工程，即一個高速網絡系統平臺，CAD、CAE、CAPP、PDM、ERP五大應用軟件投入運行，一個集視頻監控、周界防范報警、門禁考勤一卡通、會議和信息發布的現代化智能安全防范系統;完成了國家信息技術應用“倍增計劃”——數字化制造信息系統項目，把數據信息延伸到車間加工設備上，實現數控機床的集成控制管理和信息交換;自行設計開發了《生產進度管理系統》和《勞動工藝定額管理系統》等4個具有自主知識產權的軟件，基本實現了網絡信息集團化、產品研發設計信息化、企業管理信息化、生產裝備數字化，目前正加緊進行精益六西格瑪持續改進項目的推廣應用。

　　圖三：益陽橡機“151”信息化工程

　　2.信息化發展規劃

　　企業在遵循“先易后難、突破重點、整體規劃、分步實施、講究實效、注重集成”的方針下，制定了企業下步的信息化建設目標。

　　(1)健全ERP系統，實現生產管理信息化。

　　(2)引進數字樣機技術，構筑基于PDM的CAD/CAM/CAE集成環境的研發平臺建設，形成研發設計與數據管理系統的集成。

　　(3)建設基于B/S模型的橡膠裝備遠程網絡管理與監控系統，獲取用戶設備的工況數據，建立產品分析模型與智能模糊決策算法，對設備的軟硬件故障進行遠程修復。

　　(4)建設一個基于網絡信息雷達和內容協作平臺的信息情報系統。通過以上項目建設不斷提升企業經營管理水平和制造業企業核心競爭力。朝著“打造世界級橡膠機械制造企業”的目標而努力。

　　四、參評信息化項目詳細情況介紹

　　1.項目背景介紹

　　公司ERP項目的實施，源于公司多年來對提高企業管理水平的深入思考，面對國際貿易形式中新技術應用的不斷涌現，面對加入WTO后，國企將面臨的嚴峻挑戰，必須將公司的管理水平早日與世界化大公司接軌，與國際先進管理理念接軌，才能使公司有持續的健康發展。

　　2.項目目標與原則

　　公司管理信息系統的總體目標是建成一個覆蓋廠內所有生產經營部門和外地各分支機構的分布式計算機廣域網絡環境，集成企業資源計劃系統ERP與技術信息系統(CAD、PDM、CAPP等)集成的管理信息化系統。該系統使整個企業的生產經營實現物流、資金流、信息流和工作流的高度統一與并行運作，并通過Intrant、Internet、Extranet實現企業內部充分的信息共享，同時與供應商、客戶、合作伙伴進行快速信息交換的電子商務平臺，形成有效的敏捷供應鏈系統。

　　在ERP系統總體規劃指導下，此次公司ERP系統實施的具體目標為：

　　(1)統一數據平臺的建立實現企業基礎數據(如物料數據、產品結構數據、產品設計工藝數據、生產能力數據等)統一生成、統一維護和統一管理，建立起企業的數據平臺，供經授權的各相關部門使用，真正做到數到一家，數據共享，避免冗余。

　　(2)基于信息系統的營銷體系建立—加強經營銷售管理，努力提高市場占有率和回款率。

　　(3)強化物資供應及外協管理與控制，減少積壓浪費，提高資金利用率。

　　(4)建立領導綜合查詢系統。實現外協供應、銷售、庫存、財務等信息的綜合查詢;向企業各級領導及時提供采購計劃，實際完成情況;合同執行等情況，使各位領導能快速準確掌握企業運作情況，及早發現問題，為進行科學決策提供依據。

　　圖四：益陽橡機ERP系統

　　圖五：益陽橡機EIP系統